員工是企業的基本單位，關愛員工即為關注企業發展。今年年初，為進一步解決員工的住房問題，解決員工后顧之憂，蒙牛計劃再為員工建設一個住宅小區，以團購的形式向員工發放。據了解，該小區初步規劃占地面積100畝，距總部2公里，同時小區將配套建設小學、幼兒園、社區醫療中心、商超等，以方便員工的日常生活。

事實上，伴隨著“兩會”召開，收入合理分配、房價調控、教育公平等民生話題，一如既往地保持較高關注度。有知名網站的兩會調查結果顯示，53.54%的網友投票關注“樓市調控和房價問題”,這已是住房問題連續四年成為中國證券報兩會網上調查關注度最高的話題。

對于蒙牛來講，改善員工住房問題似乎早已被納入了企業發展過程之中。據了解，坐落在蒙牛和林格爾生產基地占地21萬平方米的圓緣小區，便是蒙牛為員工修建而成，此小區綠化率達70%,使用面積最小為120平方米。居住在圓緣小區的蒙牛員工陳女士向記者說道：“現在人們生活壓力這么大，住房問題可以說占了很大一部分原因。我們十分感謝企業能夠為我們想到這么多，壓力小了，我們自然也會更加努力地工作。”

有經濟學家分析認為，“不患寡而患不均”,這是一個眾所周知的中國道理。中國的住房問題如果不得到有效的解決，其結果無疑就是更大的“不均”.房產專家則表示：“如今的住房問題已在政府政策的調控下得到有效改善，但若想取得更大的成效，還需企業積極對政府的宏觀調控進行補充，從而形成‘局部--整體’的局面。”

值得一提的是，除了在住房問題上一心一意為員工著想，蒙牛還積極解決員工的其他生活問題。例如：蒙牛黨群系統攜手歐世蒙牛聯合推出“情系員工愛心奶粉”系列特惠活動，讓每個蒙牛娃娃剛出生就能喝上蒙牛愛心奶粉；在全公司范圍內為普通員工增加用餐補貼，增長幅度超 30% ……據統計，除國家規定的福利項目外，蒙牛自有福利 30 余項，涉及到員工探親帶薪假，子女上學，住房改善等各方面。

業內人士分析認為，企業唯有與員工共享成長、以人為本才能實現長久的發展，蒙牛能夠積極為員工解決生活問題，不僅印證了其“以人為本”的企業文化，同時也減輕了員工的生活壓力，使員工有更大的精力投入到工作中，而員工對于企業的感情同樣也會化為他們的工作動力。