隨著第四代嬰兒潮的全面引爆，中國嬰童產業正在以30%的高速度增長，中國母嬰市場迅速升溫。據權威機構統計，中國0歲至3歲的嬰幼兒數量有7000多萬，其中每年新生嬰兒數量達1600至1800萬。2012年龍年是一輪生育高峰，2013年蛇年，將迎來又一輪生育高峰期，中國母嬰市場需求由此大規模爆發。中國已經躋身為僅次于美國的第二大嬰童產品消費大國。國內外投資者紛紛投入孕嬰童商海，孕嬰用品店像雨后春筍般出現。

隨著品牌化需求的升級和市場競爭的日趨激烈，中國孕嬰市場格局也正在發生變化。個體孕嬰店由于產品單一、品類不全、補貨不及等因素影響，發展受到一定制約。隨著80后、90后父母逐漸成為母嬰市場的主流消費群，消費觀念也隨之發生變化，他們購物選擇越來越傾向專業化、更青睞于品牌力，尊崇更科學的育兒方式。在終端競爭中，個體店面臨沒有大批采購優勢，品類不完善，營銷不到位等天然缺陷，處境將會越來越難。而連鎖經營能保證商品的質優價廉，統一促銷、統一管理，具備強大的品牌效應和品質保證。隨著這種連鎖品牌的優勢越來越明顯，品牌化運營將成為未來個體店的發展方向。

廣州貝之藍給個體門店的建議：

1、品牌化，專業化、連鎖化；搶占本地區市場，擴大影響力，提高抗風險能力。

2、豐富商品結構，提升產品檔次；80后90后的年輕媽媽，都是高中、中專、大專、本科學歷，購物 思想，更加趨向于專業化、品牌化、高檔次、高品質。

3、優先占領小區，做小區最專業的母嬰品牌化運營商。