12月18日，2014天津紅菊（津冀區域）訂貨會在天津東方之珠酒店召開，嬰童品牌營銷首席顧問杜鳳林老師受邀講課《母嬰店奶粉銷售"六陽真經",3倍提升門店銷量》，很多杜老師的粉絲表示期待已久.

天津紅菊訂貨會上杜鳳林老師暢談母嬰店導購“六陽真經”

杜老師從行業趨勢、競爭本質、消費習慣、門店管理、實戰路徑五個方面展開。當前，我們接觸到顧客很多時候有非常多的信息方式，尤其在今天這樣互聯網的時代，或者社會化媒體如此豐富的時代，很多我們以前只能通過大眾媒體在非常長的周期獲知的信息，今天一天一夜之間都能知道，今天隨便刷一個微博就一個信息，雖然沒有任何關系，但是時間就推送到你這里，這個時代信息推送的方式極大的變化，如果掌握信息和顧客之間的溝通方式，對于所有的零售店鋪來說非常重要。

杜老師回顧過去10年嬰童行業發展路徑，總結出當前的嬰童零售九大模型。他認為，在消費場所上，消費者更注重關注體驗的大型商場購物，最好有寶寶專座的場所，有寶寶玩耍的地方，有寶寶的專有音樂和飲品這些免費的附加服務；在產品的選擇上，安全性永遠是媽媽們的首要考慮因素，在國內出現眾多問題奶粉、有毒玩具的事件之后，他們更傾向于"有質量保證"的外國品牌。

杜鳳林老師演講現場賓朋滿座

杜老師認為，從某些終端銷售數據可以清晰判斷，整個產業處于"數量型消費"向"品牌型消費"的拐點，無論是孕產服飾、用品，還是嬰童類衣、食、住、行、育、玩、教等各門類林林總總的商品和服務，新一代消費者已經用鈔票作選票評選出了他們認可的"品牌".整個孕嬰童產業正值群雄逐鹿、產業鏈混亂之時，市場規模龐大、消費需求旺盛。誰能在此時看清行業發展趨勢，摸準消費者的脈搏，誰就能建立起自己的強勢品牌地位。

來自天津、河北、廣東、河南、山東、安徽、寧夏等地的品牌商及零售商對杜老師的實戰培訓深感相知恨晚，全是可以直接拿來就用的干貨，非常實用。紛紛要求合影，預約下一場培訓。培訓3個小時已至深夜，參會聽課的零售店代表仍然意猶未盡。