現在的孕嬰童行業發展迅速，尤其是我國內部市場發展前景一片光明。我們可以看到現在有越來越多的手機廠商將一定精力投入到了兒童手機的開發。而眾多廠商對兒童手機的關注也讓這一市場看起來變得異常可口，今天我們來就來說說，兒童手機市場是否真的大有可為。

手機同質化引發廠商思考

目前移動通訊終端市場有多擁擠，大家想必都有所體會。隨著品牌廠商間的競爭進入白熱化階段，各種新產品的集中面市也讓人應接不暇。但這種激烈競爭帶來的結果之一就是產品同質化現象的加劇。

試想在現有的技術水平下，大批量的產品出新很難避免功能及外觀的近似，如果是蘋果、三星這樣具備一定影響力的成熟品牌，只要透過品牌維護及服務提升便能保持競爭力。而處于成長期的中小品牌在特性不明顯的局勢下則只好選擇價格大戰，前景不容樂觀。

手機產品同質化促使經營思路轉變

同質化對于手機廠商而言就像一個包圍圈，若要從中突破、取得競爭優勢，便需要提前對于終端消費市場做出預判及細分，率先作出變革，以求搶在他人之前開辟新市場。而隨著時代發展，逐漸進入個性化消費時代的兒童市場對于手機廠商而言，無疑是一塊亟待開辟的新大陸。

廣闊的兒童市場亟待開辟

兒童用品通常都與兒童成長過程中的特定階段及特定環境密不可分，也因此兒童用品日漸步入了對個性化要求較高的領域。在這樣的背景下，兒童手機可謂是應運而生。

兒童手機可以說是以兒童為目標受眾的定制手機，用戶多為7-12歲的兒童，不過近年來被兒童手機可愛的外觀吸引而進行購買的中學生也同樣不在少數。

兒童手機擁有率可見市場之大

據調查顯示，在英國，11-12歲的兒童中約有65%擁有手機，9-10歲的兒童則有23%擁有手機；而針對北京一所學校進行的調查也顯示，該校1700名學生中有1100多人擁有手機，這一比例同樣高達65%。這樣的手機擁有率無疑是源自于當今家庭在兒童消費上的支出較之以前有了很大增長，據悉，約有90%的城市家庭在兒童消費上的比重超過家庭總支出的三分之一。這些數字足以顯見兒童消費市場已經具備了進行細分的數量基礎。

摩托羅拉概念兒童手機

正是意識到這樣如此龐大的潛在市場，摩托羅拉、西門子、TUKA、Aerodon等國外廠商才一早便在歐美市場推出了他們的兒童手機產品，華為、中興、海信等品牌也同樣不甘落后，或許這就是這些廠商在市場預測上所展露出的預見性。而迪士尼推出兒童手機，與其說是開拓，不如說是鞏固其固有市場。

幾大功能守護安全童年

兒童市場為手機廠商提供了另辟蹊徑突破同質化的新思路，手機廠商又回饋給兒童手機的用戶哪些實用功能呢？

不得不說，科技的發展為我們帶來的除了便利還有更多的不安定，社交網站上的各種負面信息也總是讓人膽戰心驚。作為家長自然也會擔心起孩子獨自出行時的安全問題，這時，兒童手機對于家長而言幾乎就像一顆定心丸。

定位是兒童手機必備功能

定位功能是兒童手機具備的基本功能。家長既可以設定時間點讓兒童手機定時向家長發送孩子的即時位置，也可以設置在孩子到達學校或回到家時自動發送短信通知。當然，隨時發送查詢指令獲知孩子當前所在區域也是可以的。在掌握孩子的動向之后，家長們多少也能減少一份擔心。

當緊急情況發生時，兒童手機的遠程監聽功能也能讓家長及時了解孩子周圍的狀況。切換到這一功能之后，家長能夠非常清楚的聽取現場情況，兒童手機上卻不會有任何異常。

或許有些家長會擔心兒童手機會影響孩子上課時的注意力，這是兒童手機特有的上課免打擾功能便發揮作用了。切換到上課模式之后兒童手機便只能作為電子表使用，除了接收來自指定聯系人的信息之外，無法與其他人通話或發送短信。

除此之外，兒童手機的緊急呼叫、呼叫限制等功能同樣非常方便，而內置的一些學習應用也讓兒童手機具備了更多的實用性。

家長對孩子安全的擔心以及對這些功能的需求讓兒童市場向手機廠商打開了大門，而手機廠商通過這些人性化功能的提供，既滿足了用戶的需求，又同時為自己開辟了新市場。

運營協作提升品牌價值

這些功能作為兒童手機特有的亮點，直觀的體現出了兒童手機除討喜的可愛外觀之外所具備的更多“定制性”。很顯然，這些功能并不是單靠一部手機就可以簡單實現的，它仍然需要與運營商之間進行協作。而運營商在推動項目過程中所進行的大量投入也在無形之間給了廠商一些力。手機廠商憑借運營商的推動提升自己的品牌價值，這無疑是手機廠商們最希望看到的結果。

外形與功能提升品牌形象

兒童手機可以說是順應市場需求所誕生的必然產物，廣闊的市場空間與較強的消費力也為兒童手機的走俏奠定了基礎。而借助兒童手機的開發，廠商也可豐富、完善自己的產品線，提升自己的市場份額。

這種另辟蹊徑的經營思路對渴望在同質化怪圈中求突破的手機廠商而言是必不可少的，我們期待著看到更多廠商在這一大有可為的市場中為我們帶來更多外觀精致、功能實用的兒童手機。