2020年11月16日，和治藥業康之嬰品牌2020財富論壇會議在鄭州市維也納酒店盛大開幕，本次論壇會議以“共享、共贏、同發展”為主題，來自主辦方、品牌方、行業協會及母嬰產業等領域的嘉賓匯聚一堂，圍繞母嬰行業目前面臨的各種問題，深入探討交流，和治藥業康之嬰品牌全國市場總經理、母嬰行業技術大咖、杰出企業家焦鵬輝焦總，為現場諸位母嬰精英分享了行業財富密碼。

本次論壇會議由和治藥業康之嬰品牌方主辦，會前，主持人和現場嘉賓進行了探討交流，針對今年母嬰行業的現狀，與會人員各抒己見，都表示，雖然面臨后疫情期的重重壓力，但是作為母嬰行業的打工人，身上的標簽絕不僅僅是普通的勞動者，而是孕嬰童正確方式的傳播者，傳遞生孕育的正確理念。

行業大咖亮相 干貨滿滿

作為母嬰品牌，和治藥業康之嬰品牌致力于推動母嬰行業的健康有序發展，以專業做服務，用良心作經營這一理念深深貫穿著品牌發展的全鏈條。本次會議上，和治藥業康之嬰品牌全國市場總經理焦鵬輝先生閃亮登場，為在場嘉賓奉上了超強干貨，從疫情期閉店潮到后疫情期進店率下降消費力降低這一行業宏觀背景為基礎，分享了如何有效進行門店價值提升，到最后提出了打造“利益共同體”這一觀點。從一開始的精辟分析，就引起了在場嘉賓的強烈共鳴，在會前與主持人的分享環節，各嘉賓紛紛表示，“出生率趨穩、拓客拉新難、失客率高、進店和忠誠度低、客單價和毛利雙下降、坪效失效、人工費高、壓貨囤積······”等問題經歷了疫情的“洗禮”，更顯嚴峻。焦總的演講以各嘉賓的困擾為起點，以如何解決這些困境的干貨展開了本次論壇會議的序曲。

焦總分別從行業管理、消費人群變化、社會發展趨勢、品類結構的變化方面詳細介紹了和治藥業康之嬰品牌的營銷賦能、渠道賦能與核心云店鋪項目，同時也深度闡述了和治藥業康之嬰品牌為什么大力加強對渠道的相關扶持政策——專家團隊的服務助力渠道及門店提升專業水平；獨有的創新型零售模式增強的消費黏性；線上秒殺活動引流；砍價、拼團、直播等活動助力流量轉化；門店多渠道動銷，助力快速拓寬消費人群；門店云店鋪定位不同角色，解決服務斷層建立“共同體”。

最讓在場嘉賓動容的一點是，焦總提出的一組數據，“40%的客流被線上瘋搶，這部分消失的客人或將永久性流失”，疫情給母嬰實體店帶來的消費者流失問題，各嘉賓表示，或許真的很難再未來短時間內讓“迷失的”消費者找到“回家的路”。疫情給了大家一個認清自己，調整策略的緩沖時間，面對5G時代，怎樣利用實體店具備的體驗+服務優勢，再加上互聯網的效率優勢，解決時間、地域限制，讓這些“迷失的”消費者快速回攏，焦總給出了答案：和治藥業康之嬰創新型零售云店鋪項目。

和治藥業康之嬰云店鋪項目在線下店體驗+服務的基礎上，賦能近場景電商思維，但又不盲目效仿，而是利用互聯網空間與時間特性，服務線下實體母嬰門店，放大優勢，提高消費黏性。焦總提出：“一是充分發揮線下體驗優勢，專家輔助、營養師駐店讓寶媽在線下門店更放心更快樂；二是利用線上效率優勢，隨時想買隨時購，更貼近實體店的會員推廣體系，提高管理效率；三是線上做寬，線下作深，門店教育與消費者教育是重中之重；最終實現從渠道、門店、店員、消費者共享受益，成為利益共同體，提高并解決門店會員忠誠度低、消費粘性不足、活動參與熱情低等門店經營痛點。”

針對品牌對渠道、門店的特色扶持，焦總也有話說—始終踐行一店一策的政策，根據每個門店以及不同習性的顧客群體，制定不同的特色活動政策，同時與門店活動緊密結合，讓進店的消費者都能找到需求活動，提高進店購買率。搭配先行推出的活動引流產品，快速導流，提升進店率。進店率與購買率同步增長，門店想不盈利都難！

和治藥業康之嬰品牌全國市場總經理焦總的精彩分享，犀利吐槽、懇切建言，詼諧間不乏真知灼見，滿滿的干貨讓在場的嘉賓頻頻喝彩，燈火闌珊間，本次論壇會議迎來了收官，晚宴的序幕也已經拉開。豐盛的佳肴撫慰著會議上傾聽者們激動的心情。

本次會議，到場的嘉賓滿載而歸，不僅收獲了大咖具有實戰性、可以落地的干貨，同行業從業者的創業分享、美味豐盛的晚宴佳肴，還有品牌方價值兩千余元的伴手禮和會場禮，晚上8：30分，本次財富會議圓滿落幕。這次會議旨在幫助母嬰服務行業創業者乃至有志于在母嬰行業創業的人士，把握行業財富商機，多交流，少走彎路，一起助推母嬰行業健康有序的發展！