母嬰用品連鎖店應該如何選址呢？現(xiàn)在的市場真是競爭激烈，每個行業(yè)都是如火如荼，好的地址會給店鋪帶來好的效益。那么，母嬰用品連鎖店選址應該是哪里呢？聽聽小編的介紹吧。

1.孕嬰店導購要絕對的精通

嬰兒用品行業(yè)的導購比任何一個行業(yè)的營業(yè)員都來得重要，因為嬰兒用品行業(yè)大部分都是靠引導消費的，你要讓客戶信你，首先要讓客戶服你！所以，一個母嬰用品連鎖店導購一定要具備這些因素：親和力好、表達清晰、精通產(chǎn)品知識、具備相當程度的銷售知識、掌握豐富的育嬰知識、初步掌握營養(yǎng)知識！

2產(chǎn)品要適銷

母嬰用品連鎖店嬰兒用品是個消費面比較窄的行業(yè)，假如產(chǎn)品無法適合大部分消費者，一定會經(jīng)營的非常累！問題是：什么樣的產(chǎn)品才是適合大部分消費者的？很多人都認為便宜一點就是適合大部分的，不是這么回事！產(chǎn)品適銷包括了這些因素：（安全、價格、質(zhì)量、顏色、款式、消

費習慣）這些因素都會因為當?shù)氐慕?jīng)濟收入不同而不同，沒有一成不變的適銷產(chǎn)品，南方暢銷的，在北方可能就是積壓貨。

3.客人要留得住

很多客戶初次來是偶然的，并沒有多少忠誠度，一旦有競爭對手出現(xiàn)，很容易出現(xiàn)客戶流失。看一個店有沒有潛力不是很店鋪開始有多大，而是看孕嬰用品加盟店能留住多少客人。

4.補貨要及時

嬰兒用品品種多，前期進貨時都是：量少品種多。很容易出現(xiàn)斷貨，補貨及時是留住客戶的關鍵。問題是：補貨是很零碎的，假如你的供應商無法組織相對齊全的品種，補貨基本上就成了開店后最頭痛的問題。

5.有能力增加客戶

客戶留得住是一方面，另一方面我們還要做到除正常渠道外，我們還有能力增加客戶。客源有了、產(chǎn)品適銷了、引導到位了、補貨及時了、客戶能留住了、有能力開拓新客源了，最終才有可能發(fā)生一個情況：資金快速周轉(zhuǎn)了。這是一個生存的循環(huán)，母嬰用品連鎖店任何一個環(huán)節(jié)出錯都會導致循環(huán)紊亂，就好像我們?nèi)梭w一樣，一定會出亂子。

母嬰用品連鎖店其中的競爭不是來比較誰的規(guī)模大，誰的規(guī)模小，店鋪誰開的比誰早，而其中的核心便是，相同的進貨資金，誰比較轉(zhuǎn)的快，周期越短者，就越有生命力。