一個月的時間過去了，可是自己感覺好像來這里只是這一周。在這一周里，我經歷了很多，自己感覺好像比我來到公司所有的時間經歷的都要多，我也想了很多，想了自己的問題，想了自己的問題出現的原因；參加了公司給的一次內訓，我感覺自己好像突然間明白，自己在公司的前些時間都是在浪費，浪費自己的時間，浪費公司的資源，也浪費公司主管對我的栽培。
一周的時間里，我的考慮了自己出現的問題：大學讓我廢了，大學讓我養成了一身的臭毛病，沒有一點可以借鑒的地方，培訓以前我還沒感覺到，總認為自己的一切都還不錯，其實那都是自己的臆想，而把那些東西放到工作中，都只是沒有任何作用的東西。我記得我高中時候給我最深的記憶就是，我要是能想到的我就立即執行，而且執行的執著，全力以赴，沒有一絲的雜念�？墒乾F在呢？可能是領導對我太好了，就像一個人被人帶著去走一段你完全陌生的路，自己不用操心，可是如果有一天你自己去走完一條陌生的路一樣，你會看到不一樣的東西，你會記得你所走過的一切，你會知道到哪里應該轉彎，到哪里應該跳起，如果不那樣你就會掉進坑里。這一切都是自己心理的依賴感太強，如果真有一天自己去承擔自己的責任，你會看到不同的自己，你會發揮你自己心中那份平時難以想象的潛力。
這次培訓讓我看到自己內心深處那塊最深的脆弱，讓我知道自己原來是那么的一無是處，工作不努力，學習部用心，思想不上進，有時候領導說一下，內心中還充滿著不滿和憤懣，總認為自己就是對的，現在想來，自己那么的不知深淺。培訓時我是作為A隊的領導出現的，當看到自己團隊里面人心不齊，當看到因為某個人的失誤，我要比他們承擔更大的痛苦時，我這個時候才真正體會到團隊協作的重要性，如果沒有團隊協作，就連一個小孩子都能辦到的事，到了我們這里卻那么的難以辦到，這是能力的問題嗎？這是聰明與否的問題嗎？不，這是態度的問題，這是內心深處的責任感和團隊意識問題。當隊員看到我趴在地上艱難的起不來時，他們哭了，可能是內疚，可能是慚愧，可是哭又有什么用呢？你能做些什么呢？你能幫領導去承受嗎？現實生活中，因為我是失誤，我的不盡心，讓我們主管承受的太多，我想對她說，對不起，以后我會努力的去干好自己的工作，努力去用團隊的觀念去考慮一切問題，不讓公司因為我而承受更大是損失。
培訓的時間畢竟只是一時，培訓時心中一團熊熊燃燒的火焰能在如復一日的工作中燃燒多久呢？半月，一月，抑或是半年，可是以后呢？以后又將如何呢？就像培訓最后的那個節目，每個學員的手中都高高擎起一盞燈，當我們一切的工作都做完后，老師說：我們現在把我們手中的燈熄滅，可是，我們卻不能熄滅我們心中的燈，讓心中的那盞燈長明不息！老師說的很平和，可是我們分明感覺到那盞燈從此被我們深深的植入我們的心中，用不熄滅。
領袖風采 >> 內心手術
