首屆貝滋特乳業(yè)品牌推介會(huì)議，于2015年6月26日在黑龍江省哈爾濱舉辦。會(huì)議由貝滋特乳業(yè)的董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)、生產(chǎn)部總經(jīng)理、銷售部總經(jīng)理、質(zhì)檢部總經(jīng)理、及育嬰部總經(jīng)理共同出席會(huì)議。會(huì)議還邀請(qǐng)了來(lái)自全國(guó)各地的省區(qū)分公司總經(jīng)理、省區(qū)分公司的銷售主管。

會(huì)議主要內(nèi)容

一、認(rèn)真落實(shí)和貫徹國(guó)家關(guān)于奶粉的品質(zhì)。

會(huì)議上，公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表講話。奶粉是bao--bao成長(zhǎng)的營(yíng)養(yǎng)來(lái)源，是力量源泉，我們的奶粉要做到品質(zhì)最優(yōu)，營(yíng)養(yǎng)最全面，讓媽媽們更放心的好奶粉，做國(guó)產(chǎn)奶粉的者。

二、明確企業(yè)發(fā)展方向，明確5年企業(yè)目標(biāo)。

2015年公司企業(yè)銷售總額達(dá)10億，2016年企業(yè)銷售目標(biāo)總額達(dá)到20億，2017年企業(yè)銷售總額爭(zhēng)取超越2016年翻2倍達(dá)到40億，2018年企業(yè)將堅(jiān)持不懈的努力爭(zhēng)取50億，2019年企業(yè)希望在創(chuàng)新高年產(chǎn)值達(dá)到60億。

企業(yè)的發(fā)展離不開，企業(yè)的每一位員工的努力，希望貝滋特乳業(yè)的每一位員工都做好每一天的工作，認(rèn)真完成自己的每一項(xiàng)工作，嚴(yán)把產(chǎn)品的線上、線下的每一環(huán)節(jié)，做到企業(yè)是我家。

三、規(guī)范市場(chǎng)全國(guó)市場(chǎng)、規(guī)范電子銷售商務(wù)平臺(tái)，尋求企業(yè)最優(yōu)資源整合

形成以道德為支撐，法律為保障的社會(huì)信用制度，是規(guī)范市場(chǎng)秩序的治本之策。要切實(shí)加強(qiáng)社會(huì)信用建設(shè)，健全社會(huì)信用體系，尤其要加快建立信用監(jiān)督和失信懲戒制度。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展，需要法律，道德的規(guī)范和引導(dǎo)。每個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)參與者都必須學(xué)法，懂法，用法，守法，運(yùn)用法律維護(hù)自己的權(quán)益。每個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)參與者都應(yīng)該樹立誠(chéng)信觀念，遵守市場(chǎng)道德，逐步在全社會(huì)形成誠(chéng)信為本，操守為重的良好風(fēng)尚。

必要建立一個(gè)業(yè)務(wù)發(fā)展框架系統(tǒng)，規(guī)范網(wǎng)上業(yè)務(wù)的開展，提供完善的網(wǎng)絡(luò)資源、安全保障、安全的網(wǎng)上支付和有效的管理機(jī)制，有效地實(shí)現(xiàn)資源共享，實(shí)現(xiàn)真正的電子商務(wù)。

四、拓展企業(yè)品牌形象，積極參加?jì)胪�展�?huì)

嚴(yán)格控制市場(chǎng)上產(chǎn)品串貨問題，跟蹤追溯到每一罐奶粉。確保市場(chǎng)井然有序的共同發(fā)展，防止惡意串貨等情況給消費(fèi)者帶來(lái)負(fù)面影響。積極參加每個(gè)省市每屆嬰童展銷會(huì)，積極推廣企業(yè)品牌，創(chuàng)建品牌形象。

五、快速的物流配送

在市場(chǎng)需求瞬息萬(wàn)變和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日益激烈的情況下，要求物流在企業(yè)和整個(gè)系統(tǒng)必須具有更快的響應(yīng)速度和協(xié)同配合的能力。更快的響應(yīng)速度，要求企業(yè)必須及時(shí)了解客戶的需求信息，全面跟蹤和監(jiān)控需求的過(guò)程，及時(shí)、準(zhǔn)確、優(yōu)質(zhì)地將產(chǎn)品和服務(wù)遞交到客戶手中。