2015年5月5日--6日，健怡公司季度銷售會議隆重召開，全體銷售人員以及各部門經理匯聚三樓電教室，分別在會議上做2015年季度工作匯報與規劃，并且共同討論第二季度及下半年度的調整方案。

會上，健怡公司總經理張立隆先生深刻解讀“企業員工四大品”與“三大思維”，鼓勵家人學會用數字思維表述見解。彼得德魯克曾說：“只有數字的管理才是科學的管理。”通過內向思維的剖析，張總表示：“做錯事情并不可怕，可怕的是當你認識到錯誤后而不敢直面。每個人在一生當中會做錯很多時，反思了改正了，慢慢就成長了。”此外，張總表示相信事在人為。健怡人是一支團結、創新、務實、高效的隊伍，同時再次規范“認真，快，堅守承諾”的工作作風。

“怡恩貝洗護產品及青蛙王子紙尿褲要精準定位母嬰渠道，為加快品牌成長步伐，將細分區域打造不同明星單品，相信在2015年一定能再鑄輝煌！”總經理助理文飛紅表示，并且帶大家回顧了季度的銷售情況，表示在費用投入比例方面將做到更加合理化，限度發揮作用。

市場部經理高一峰與眾人詳細分析銷售數據，剖析市場現狀，并且深刻認識到根據需求落地政策的重要性。高經理表示，將把第二季度的工作重心放在中國孕嬰童展CBME上，加強品牌宣傳與推廣，開發具有新意且切合消費者需求的促銷品，力爭把市場做細做大做強。

“品管團隊將繼續加強產品質量的把控與創新，做到每個產品精雕細琢，采用多種皮膚測試與試驗，確保產品有效性及安全性。堅持走品質路線，讓產品自己會說話。”品管部經理黃阿前表示將充分發揮產品的品質優勢。

山東省區經理張正湘、河南江蘇省區經理楊得志、閩浙省區經理吳莉娜等也陸續從各自區域實際情況出發，發表對對產品更新及市場推廣的看法與建議，品管部經理黃阿前逐一予以解答，銷售經理豁然開朗。此外，湖北省區經理王強深入調研母嬰系統，從售后服務、利潤分配、促銷活動、品牌展會、經銷模式等方面分享自己的體悟，與會人員受益匪淺，紛紛點贊。

本次季度會議讓全體銷售人員對公司的產品策略有了深層次認識，也通過眾人的觀點分享產生了更多的新意和價值。越努力，越幸運，張立隆先生表示，“讓我們一起努力，進入全新的健怡時代，創造屬于我們自己的財富、幸福和成功！”