對(duì)于女性而言，自己的孩子就是一個(gè)迷你版的小自己，他們會(huì)將自己的時(shí)尚品味延伸到孩子身上，不管是從國(guó)外到國(guó)內(nèi)，還是從農(nóng)村到城市，以至于使從民族特色到時(shí)尚流行的下一代，孩子已經(jīng)成為一個(gè)家庭的中心.而中國(guó)有幾億的兒童，就按每年6件童裝來(lái)消費(fèi)，一件60元起，那中國(guó)的童裝就有近千億的內(nèi)需市場(chǎng)，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，國(guó)民收入的高速增長(zhǎng)，隨之而來(lái)的也是孩子對(duì)童裝的需求與日俱增，童裝投資繼而成為首選。

潤(rùn)嬰寶品牌一貫秉承“為孩子們，做更好的產(chǎn)品”的品牌理念，多年致力于深入研究并滿足孩子快樂成長(zhǎng)的需求，期許帶給孩子們最具品質(zhì)感的穿著及使用感受，并以此作為企業(yè)的使命，是集設(shè)計(jì)、銷售于一體的服飾、用品企業(yè)，具有良好的市場(chǎng)美譽(yù)度，作為知名品牌，享譽(yù)服飾行業(yè)和廣大的顧客群體。

隨著時(shí)代的發(fā)展，中國(guó)消費(fèi)者的消費(fèi)能力在不斷地增加，不管是在時(shí)尚性還是在健康性上，嬰童服裝已經(jīng)成為趨勢(shì)并主導(dǎo)社會(huì)潮流，家長(zhǎng)們?cè)跒楹⒆舆x購(gòu)商品時(shí)也不會(huì)再單純的考慮產(chǎn)品的款式，中國(guó)童裝的消費(fèi)市場(chǎng)也從需求消費(fèi)轉(zhuǎn)到了時(shí)尚消費(fèi)，最后悔達(dá)到個(gè)性消費(fèi)這一變革，這種由低到高的品牌消費(fèi)需求軌跡是正常的，只有把握這種趨勢(shì)才能成就未來(lái)。

從事了十幾年童裝銷售的潤(rùn)嬰寶人告訴我們，有些童裝市場(chǎng)行業(yè)進(jìn)入門檻低，存在很多的問(wèn)題，比如品牌競(jìng)爭(zhēng)不激烈，知名品牌或名牌數(shù)量少等等，隨著大多消費(fèi)者對(duì)健康，對(duì)時(shí)尚的不斷追求，潤(rùn)嬰寶嬰童裝對(duì)自身形象或者生活品味的關(guān)注程度也是越來(lái)越高，嬰童服裝行業(yè)即將成為新世紀(jì)崛起的又一個(gè)朝陽(yáng)行業(yè)，潤(rùn)嬰寶品牌尤其在高品質(zhì)，價(jià)格適中的產(chǎn)品中受到消費(fèi)者的追捧。

從潤(rùn)嬰寶童裝的發(fā)展來(lái)看，我們可以深刻的體會(huì)到，如果想要進(jìn)入到一個(gè)產(chǎn)業(yè)，就要不怕麻煩，從最初的幼稚期進(jìn)入才會(huì)在最短的時(shí)間內(nèi)贏得的利潤(rùn)，而且最好是在已有的市場(chǎng)里開創(chuàng)一個(gè)新的領(lǐng)域，以備于確保風(fēng)險(xiǎn)最小，利潤(rùn)更大，潤(rùn)嬰寶婦幼用品有限公司就敏銳的發(fā)現(xiàn)了這個(gè)市場(chǎng)，確定了直營(yíng)店鋪與網(wǎng)上商城相結(jié)合的模式的發(fā)展策略，以共同贏利為經(jīng)營(yíng)的宗旨，提高品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力，為了堅(jiān)持積微利為大利德營(yíng)銷策略，始終堅(jiān)持高質(zhì)量低價(jià)格，是企業(yè)有了一個(gè)新境界，童裝行業(yè)成為投資亮點(diǎn)。