隨著中國嬰幼兒童數量的不斷增長，童裝市場已經成為中國市場上最具增長力的市場之一。但是在國際上，中國服裝市場上卻沒有一個知名品牌是享譽全球的，中國服裝一直都是低價的代名詞，中國童裝市場也同樣面臨著低端化的難題，到底是哪些因素遏制中國服裝市場高端化的發展呢？下面我們來為大家具體分析一下。

(一)缺乏創新意識。從事了多年設計的設計師常常容易犯“經驗主義”，經常要面臨“突破“這兩個字。創新，包括經營模式的創新、管理的創新以及服裝款式的創新。在店面經營方面，系列化意識不強。一些品牌店往往只賣單獨的服裝產品，顯得比較單調，其實可以以童裝為主，以童鞋、挎包、文具等外包加工，這樣，既豐富產品，又可以提高整套服裝的售價，同時也提高了產品的檔次。設計上，抄襲模仿現象屢見不鮮。而在企業管理上，許多企業仍然實行的是一種粗放模式，實行家族式管理，一個人身兼數職，造成效率的低下和經營上的落后。

(二)缺乏優秀的人才隊伍，尤其是優秀的童裝設計師。企業產品開發更多的是一種借鑒和組合。大型企業借鑒和組合歐、美、韓、日、港、臺的童裝設計，中小型企業則多是盯著大型企業的新產品出籠，等著借鑒和組合。同時，營銷精英、熟練的技術人員也相當缺乏。

(三)文化建設意識不強。現代的服裝產品要想贏得市場，一個很重要的原因就是要讓消費者接受其文化理念。而無論是從中國童裝行業各大童裝基地的區域文化來看，還是單個企業內部的文化建設，顯然做得都很不夠，遠不如女裝那樣具有自己獨特的風格魅力，所以中國童裝行業文化建設。

(四)缺乏和具有國際競爭力的品牌。據業內資深人士分析，產業集群發展程度的一個重要標準便是看它能否出現一批品牌，如寧波男裝有雅戈爾、杉杉、羅蒙，北京女裝有白領，山東西服則有新郎、紅領等等。雖然在中國童裝行業各童裝基地涌現了一些較為知名的品牌，如佛山的青蛙皇子、光頭仔、嬰姿坊，溫州的香貓、紅黃藍、千千萬，石獅的七彩云、野豹等，但為數甚少，影響力也未能與男裝、女裝大牌比肩，與國際品牌更是相差甚遠。

(五)從外圍環境來看，中國童裝行業童裝出口的綠色壁壘也對童裝的營銷通路有所限制。所謂綠色貿易壁壘，是指進口國以保護生態環境、自然資源、人類和動植物的健康為由，限制進口的措施，這就為世界各地的產品或服務的出口構成了綠色壁壘。國際環境公約、WTO協議中的環境條款、國際環境管理體系系列標準、綠色標志制度、進口國國內環境與貿易法規、進口國環境與技術標準等，一方面有利于環境保護和可持續發展;另一方面又可能構成綠色貿易壁壘的淵源。

綜合以上分析看出，中國童裝行業的發展還有足夠的空間。中國童裝企業應該不斷創新、加強文化建設意識、加強環保等從各個方面全面提升童裝行業的整體水平和質量，還要多開發一些具有國際競爭力的品牌，讓中國的高端產品走上專業化、高端化、國際化的道路。