2023年10月6日-7日，施貝安健康集團舉行了2023年第三季度總結暨第四季度工作規(guī)劃，本次大會以“戰(zhàn)未來，敢亮劍，精英齊聚斗志昂；簽戰(zhàn)書，共分享，戮力同心創(chuàng)輝煌！”為主題，復盤第三季度各項工作開展情況，為第四季度目標以及全年目標全力沖刺，并持續(xù)升級服務品質，不斷為客戶創(chuàng)造價值。

本次大會邀請了幸福五和文化研發(fā)人，北京大學軟實力與幸福學課題組組長杜順贏；資深培訓專家金衛(wèi)東；鄭州葆朗健康管理有限公司總經(jīng)理李安衛(wèi)；施貝安健康集團總經(jīng)理李維；施貝安健康集團副總經(jīng)理王建甫以及施貝安全體員工參與了大會，通過如何成為幸福力團隊、金字塔溝通原理、人生成功方程式、優(yōu)秀員工分享等內容，切實為施貝安“構建學習型企業(yè)，打造學習型團隊”獻計獻策。

打造學習型團隊 助推施貝安高速高質量發(fā)展

對于個人而言，學習是成長的階梯，支撐我們實現(xiàn)遠大抱負。對于企業(yè)而言，學習是發(fā)展的引擎，是打贏激烈市場競爭的核心武器。立足新時代，施貝安重視培養(yǎng)、提升員工綜合素質，致力于構建學習型團隊，賦能高質量發(fā)展。

幸福學學者、幸福五和文化研發(fā)人杜順贏老師，以《如何成為幸福力的團隊》為主題，通過分享稻盛和夫的三本書“活法”、“干法”、“心法”，以及自己的親身實踐和成長歷程，向我們講述了工作的意義，告訴我們幸福來源于勤勞奮斗，為企業(yè)發(fā)展、員工點燃了指路明燈。

資深培訓專家金衛(wèi)東老師，以《金字塔溝通原理》為主題，分享了溝通問題時可以運用時間邏輯、重要性邏輯或者結構性邏輯去展開，解構出問題背后的本質。同時，在快速發(fā)展的時代，我們在表達觀點時也需要簡明扼要地表達。

鄭州葆朗健康管理有限公司總經(jīng)理李安衛(wèi)，以《人生成功方程式》為主題，分享了日本管理學大師稻盛和夫的人生方程式：成功= 思維方式×熱情×能力。

學習現(xiàn)場，老師們講得極為通俗易懂，深入淺出。學員們也是聽得津津有味、深受啟發(fā)，全程都在認真聽講、記錄，絲毫不放過任何一個知識點。

機遇&挑戰(zhàn)，蛻變之戰(zhàn)，迎接未來

施貝安健康集團總經(jīng)理李維作《2023機遇&挑戰(zhàn)，蛻變之戰(zhàn)，迎接未來》工作報告，強調了經(jīng)濟環(huán)境、母嬰行業(yè)、公司情況、市場情況，從而認清形勢，提振信心，把握季度任務，理清新思路，深入謀劃抓好工作落實。展現(xiàn)施貝安新形象，擔當實干，開創(chuàng)高質量發(fā)展新局面。

總經(jīng)理李維為第四季度的工作提出了建議和要求。要求大家要緊盯目標，細化任務，立足本職，協(xié)調配合，以時不我待的緊迫感向年終發(fā)起沖刺，并畫上圓滿的句號。

經(jīng)驗分享促提升 凝心聚力共成長

會議上，為弘揚榜樣精神，汲取奮進力量，引導公司上下學習榜樣、對標榜樣、爭當榜樣，凝聚更多榜樣力量。施貝安健康集團紐樂曼事業(yè)部總經(jīng)理呂勇震、施貝安健康集團良濟堂事業(yè)部大區(qū)經(jīng)理廉偉林、施貝安健康集團施貝安事業(yè)部省總甯叢勛、施貝安健康集團施貝安事業(yè)部省總溫一博上臺分享，從總結市場開發(fā)經(jīng)驗，分享開發(fā)客戶心得，維護客戶體會等方面進行分享。

施貝安健康集團紐樂曼事業(yè)部總經(jīng)理呂勇震分享《面對客戶，如何有效挖掘需求、創(chuàng)造需求、滿足需求》。

施貝安健康集團良濟堂事業(yè)部大區(qū)經(jīng)理廉偉林分享《如何維護和代理商的關系？》

施貝安健康集團施貝安事業(yè)部省總甯叢勛分享《如何通過借力提高工作效率？》

施貝安健康集團施貝安事業(yè)部省總溫一博分享《門店培訓及社群維護》

最后，總經(jīng)理李維要求各部門負責人要結合各自實際，制定“沖刺四季度、完成年度目標任務”的具體工作方案，細化到人、量化到崗，把工作標準調整到最高，把精神狀態(tài)調整到最佳，把工作勁頭調整到最大，做到分秒必爭去“搶”，千方百計去“拼”，有膽有識去“爭”，努力完成公司2023年年度目標任務。