9月9日，春華資本22億美元收購美贊臣中國完成交割，美贊臣大中華區(qū)實現(xiàn)轉(zhuǎn)身成為中資控股的奶粉品牌。

9月10日下午，美贊臣在內(nèi)部公告了獨立后的新組織架構(gòu)，宣布任命朱定平出任美贊臣中國業(yè)務集團總裁，向指導委員會及董事會匯報。此前據(jù)知情人士透露，朱定平早已參與內(nèi)部事務。

在短短三個月的火速交易完成后，美贊臣中國正式成為本土持有、本地化管理、服務本土、獨立運營的業(yè)務集團。

隨著新帥掌舵，美贊臣徹底成為一家“中國企業(yè)”，這種全新打法也在奶粉行業(yè)創(chuàng)造了“中國投資機構(gòu)+本地運營+國際品牌”的獨特運營模式，為外資品牌在中國市場的發(fā)展走向提供了全新的樣本。

新帥新戰(zhàn)略

據(jù)悉，今天（9月10日）下午朱定平在美贊臣中國內(nèi)部員工會議上首次亮相。剛剛上任，朱定平定下美贊臣中國的新目標：致力于成為中國消費者首選的嬰幼兒配方奶粉國際品牌。

他表示，“我們將繼續(xù)運用全球科研及供應鏈資源，同時更加深植中國，秉承以百年科研實力為依托、以臨床實證為指導、以消費者為中心的創(chuàng)新理念，更好地滿足萬千中國家庭的營養(yǎng)需求�！�

圍繞戰(zhàn)略目標，美贊臣中國將進行戰(zhàn)略升級，未來全面聚焦三大戰(zhàn)略——以本地需求為導向優(yōu)化產(chǎn)品組合、提升以中國消費者為中心的數(shù)字化平臺、強化價值鏈生態(tài)。

具體來看，朱定平提出要高度關(guān)注 “三鏈”：強化“價值鏈”，讓價值生態(tài)變得更有積極性；提升“數(shù)字鏈”，通過數(shù)字技術(shù)運用強化消費者服務；縮短“決策鏈”，使團隊不斷提升高效決策的能力，針對市場的變化作出敏捷反應。

春華資本表示，其所致力追求的目標是共同創(chuàng)建一家立足于中國的占主導地位的全球性公司，并且一直在制定一項振奮人心的戰(zhàn)略，在這段行業(yè)整合的期間贏取市場。

外資轉(zhuǎn)型新模式

事實上，美贊臣從“外資品牌”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸袊�企業(yè)”的整個過程可謂“火速”。

美贊臣1905年創(chuàng)立于美國伊利諾斯州，是全球知名的嬰幼兒奶粉品牌。2009年公司成功在美國紐約證券交易所上市，2017年利潔時宣布收購美贊臣。此后一邊押注新品，一邊發(fā)力線上渠道，美贊臣在中國市場穩(wěn)健發(fā)展。但近一兩年美贊臣增長放緩，中國嬰幼兒出生率持續(xù)下降，嬰幼兒奶粉業(yè)務對于利潔時來說成了一個包袱。

今年2月宣布利潔時對大中華區(qū)嬰幼兒營養(yǎng)品業(yè)務進行全面的戰(zhàn)略性評估。從6月6日正式公布交易到9月9日正式完成交割，美贊臣從利潔時轉(zhuǎn)手到春華資本。根據(jù)協(xié)議，完成交割后，春華資本持有美贊臣大中華區(qū)業(yè)務92%股權(quán)，實現(xiàn)完全控股。美贊臣中國將繼續(xù)與美贊臣全球在科技研發(fā)、產(chǎn)品創(chuàng)新等方面緊密聯(lián)系與合作。

美贊臣收購案或許將成為消費品行業(yè)的經(jīng)典案例。在國貨崛起、中國大力支持本土企業(yè)發(fā)展、著力培育民族乳企、力爭將“中國寶寶的奶瓶子握在自己人手里”的大背景下，對于那些真正有實力做產(chǎn)品研發(fā)，但在中國水土不服的外資品牌而言，有了新出路。

新機會新未來

轉(zhuǎn)身成為“中國企業(yè)”，美贊臣中國掀開新篇章，第一步換帥就先迎來了一位中國奶粉行業(yè)實力老將。

熟悉奶粉行業(yè)的人都知道，朱定平此前曾在健合集團任職14年，2007年2月5日加入合生元，期間，曾任職高級銷售總監(jiān)，2014年出任合生元品牌事業(yè)部總經(jīng)理，后期又出任健合集團嬰幼兒營養(yǎng)與護理產(chǎn)品業(yè)務單元中國區(qū)執(zhí)行總裁，在企業(yè)戰(zhàn)略布局、變革和業(yè)務轉(zhuǎn)型升級等方面有著豐富經(jīng)驗。經(jīng)歷14年的跌宕起伏，朱定平與健合集團一同發(fā)展，帶領(lǐng)中國團隊創(chuàng)造了十年復合增長40%的驕人紀錄，也見證了中國嬰幼兒配方奶粉市場的迭代更新。

今年2月從健合離職后朱定平曾短暫就職于杭州可靠護理用品股份有限公司。該公司為國內(nèi)紙尿褲領(lǐng)先工廠，已于今年上市，與健合集團有合資工廠，在紙尿褲產(chǎn)品上也有些許關(guān)聯(lián)。

此次，朱定平重回母嬰營養(yǎng)品行業(yè)，執(zhí)掌美贊臣中國業(yè)務，業(yè)內(nèi)普遍給予很高的期望。

作為美贊臣近20年首位來自中國內(nèi)地的管理者，朱定平上任后，一方面美贊臣中國不再受制于外企的約束，在決策鏈條上將大大縮短，在中國制定產(chǎn)品和市場戰(zhàn)略以及企業(yè)創(chuàng)新等層面，也能結(jié)合更多對本土市場和消費者的洞察，從而做出更接地氣的決策，憑借在母嬰行業(yè)積累多年的資源經(jīng)驗，朱定平盡可放手一搏。

同時，春華資本以高價拿下美贊臣，必然也對其業(yè)績會有很高的要求，在當前奶粉行業(yè)鏖戰(zhàn)加劇的情形下，對任何一個新帥而言都壓力不小，期待朱總帶領(lǐng)美贊臣刷新更精彩的成績。

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