小紅罐特聘顧問——佑童顧問機(jī)構(gòu)聯(lián)合創(chuàng)始人母嬰營銷專家李剛國先生應(yīng)邀參加“520小紅罐 為愛而來”小紅罐十省聯(lián)動終端動銷云峰會。

本次峰會由明星主持人瑤淼全程主持（國內(nèi)首檔大型母嬰育兒互動類節(jié)目《拜托了媽媽》主持人），同樣作為一位母親她對寶貝健康成長非常關(guān)注。與會嘉賓還有：首都兒研所研究員、中國婦幼保健協(xié)會、兒童早期發(fā)展專業(yè)委員會主任委員戴耀華女士，北京中嬰商情創(chuàng)始人曹天偉先生。

小紅罐特聘顧問——佑童顧問機(jī)構(gòu)聯(lián)合創(chuàng)始人李剛國應(yīng)邀在會上發(fā)言，揭秘小紅罐快速崛起起的三大要素。

小紅罐上市伊始就與佑童顧問機(jī)構(gòu)形成戰(zhàn)略合作，佑童見證了小紅罐的快速崛起，李老師將小紅罐快速崛起歸因?yàn)槿�大要素�?/p>

第一，標(biāo)簽的力量；第二，品牌的公信力；第三，穩(wěn)定的市場預(yù)期。

標(biāo)簽的力量

今天市場上并不缺產(chǎn)品，無論是奶粉、尿褲還是營養(yǎng)品，面對門店琳瑯滿目的產(chǎn)品，那么，什么樣的產(chǎn)品能夠從眾多產(chǎn)品中跳得出來？這是一個(gè)全新品牌進(jìn)入國內(nèi)市場必須思考的問題。

所以，品牌需要一個(gè)標(biāo)簽，佑童顧問機(jī)構(gòu)的李剛國老師如是說。

而打造品牌標(biāo)簽，有幾個(gè)點(diǎn)非常重要，顏值、記憶點(diǎn)與符號的力量，這正是小紅罐塑造自我標(biāo)簽的三大核心要素。

首先是顏值，顏值高本身就是一個(gè)標(biāo)簽，產(chǎn)品的顏值是小紅罐的第一標(biāo)簽。

其次是記憶點(diǎn)強(qiáng)，小紅罐產(chǎn)品的包裝顏色、包裝形式與品牌名是完全匹配的，形成了很好的記憶點(diǎn)。

第三個(gè)標(biāo)簽就是充分借助了“符號的力量”。很多年前的一句廣告語，我們至今記憶深刻“選鈣，選藍(lán)瓶的�！苯裉斓碾娨暽线�在播放另外一個(gè)廣告，“小罐茶，大師做”。

那么，你就會發(fā)現(xiàn)，小紅罐充分的發(fā)揮了“標(biāo)簽的力量”與“品牌的借勢。

對比兩個(gè)例子，我們看小紅罐是如何打造自己的標(biāo)簽的：

“怕上火，就喝王老吉”=“愛·寶貝，就選小紅罐”。（王老吉=涼茶；小紅罐=營養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)）。

“小罐茶，大師做”=“臻選全球營養(yǎng)，助力中國寶寶健康“。（品牌=匠心精神=品類優(yōu)選）

大家能夠發(fā)現(xiàn)，小紅罐選擇5.20召開這次“十省聯(lián)動終端動銷云峰會”。因?yàn)樾〖t罐要把“5.20”做成自己的節(jié)日，進(jìn)一步塑造小紅罐“愛·寶貝”的標(biāo)簽。

品牌的公信力

營養(yǎng)品的銷售，最核心的問題解決是信任的問題，而品牌公信力是解決品牌消費(fèi)者信任的第一步。

小紅罐的品牌公信力的構(gòu)建分為幾步走：一是團(tuán)隊(duì)公信力、二是專家公信力、三是明星公信力、四是媒介公信力。

小紅罐運(yùn)營團(tuán)隊(duì)過去在矯姿品牌、手機(jī)、高端茶、老年鞋等眾多細(xì)分領(lǐng)域的品牌塑造能力，直接構(gòu)建了團(tuán)隊(duì)對渠道的公信力；同時(shí)，進(jìn)入母嬰領(lǐng)域，又搭建了專業(yè)的營養(yǎng)研發(fā)與母嬰銷售團(tuán)隊(duì)。這無疑是品牌快速獲得市場認(rèn)可的第一要素。

同時(shí)，小紅罐還力邀佑童顧問機(jī)構(gòu)等顧問機(jī)構(gòu)、動銷專家、營養(yǎng)顧問等行業(yè)專家為品牌發(fā)展保駕護(hù)航。

另外，小紅罐還聘請多位明星為產(chǎn)品做推薦。

最后，小紅罐還在中嬰商情、中國嬰童網(wǎng)、火爆嬰童網(wǎng)等行業(yè)媒體上進(jìn)行品牌推介，快速塑造行業(yè)認(rèn)知。

小紅罐這一系列的動作可以稱之為“整合來的公信力”。

穩(wěn)定的市場預(yù)期

疫情打亂了所有人的工作與生活的節(jié)奏，最重要是大家產(chǎn)生了一種恐懼與焦慮，這種恐懼與焦慮來自于我們對未來的不確定性。整個(gè)消費(fèi)市場與社會經(jīng)濟(jì)呈下行趨勢，也是源自于此。

個(gè)人是這樣，品牌運(yùn)營也是一樣的。企業(yè)能夠帶給合作伙伴穩(wěn)定的經(jīng)營預(yù)期，是決定品牌是否可以持續(xù)發(fā)展的核心。 這也是小紅罐能夠快速崛起、得到客戶廣泛認(rèn)可的重要因素之一。

譬如說穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)、穩(wěn)定性的供應(yīng)鏈、穩(wěn)定的銷售政策、穩(wěn)定的市場預(yù)期，這都是小紅罐著力打造的核心點(diǎn)。

小紅罐有實(shí)力，有能力，打造好產(chǎn)品，塑造好品牌，小紅罐必將成為2020母嬰行業(yè)新秀。

據(jù)悉本次“520小紅罐 為愛而來”十省聯(lián)動終端動銷云峰會，由北京小紅罐科技有限公司主辦，在小紅罐直播基地火爆召開。小紅罐快速布局發(fā)展一個(gè)月簽約全國二十余省市數(shù)十位經(jīng)銷商，吸引眾多意向客戶強(qiáng)烈關(guān)注，已完成全國初步戰(zhàn)略布局。秉承“臻選全球營養(yǎng)  健康中國寶貝 讓寶貝自護(hù)力更出色”的愿景，在這充滿愛的日子里邀請行業(yè)大咖，媒體專家，十省合作伙伴，共同見證小紅罐的光芒時(shí)刻。共享母嬰健康市場的繁榮！