很多熱心的小“粉絲”留言，表示“拉拉褲”這個詞，只能用在幫寶適產品上，其他品牌都不能叫“拉拉褲”。而通過天貓上搜索顯示，確實，除了幫寶適外，其他品牌的同類型產品，其正式的商品名稱都不叫“拉拉褲”，而是叫“成長褲”、“小內褲”、“訓練褲”、“學步褲”……這究竟是為什么呢？

一、被注冊了的商標

其實拉拉褲（Pants），是寶潔公司擁有的注冊商標，使用在寶潔公司旗下的紙尿褲品牌幫寶適產品上。出于商標保護法的約束，其他品牌均不得在正式的商品名稱上使用“拉拉褲”的用詞。而“拉拉褲”，是一款像寶寶小內褲一樣方便穿脫設計的紙尿褲。在寶寶的“大動作發育敏感期”，他們開始學會翻身、獨坐、學爬、或者學步，普通的紙尿褲已不再適用于這個時候的寶寶了。因此，其他品牌開始從功能上為之命名，“成長褲”、“訓練褲”等名稱由此而生。

二、“拉拉褲”的用詞魅力

但是為什么市面上都習慣了稱之為“拉拉褲”呢？這跟幫寶適成功的消費者市場教育有很重要的關系。

首先，“拉拉褲”不止是幫寶適的注冊商標，同時也是國內市面上，款針對“大動作發育敏感期”寶寶的紙尿褲產品。在這個細分領域里，幫寶適“先下手為強”開始布局市場，然而在初期，當時的母嬰用戶對“拉拉褲”產品還是十分陌生，很多用戶并不太了解“紙尿褲”和“拉拉褲”的區別，為此，幫寶適在消費者教育上下了重功夫，所以后來，“拉拉褲”也就成為了用戶對這一類產品的共識。

其次，相對于其他叫法，“拉拉褲”用詞更具傳播性。因為“拉拉褲”的形狀就像小內褲一樣，采用360度彈力腰圍設計，一拉就穿上，兩邊一撕就脫下，十分方便穿脫。因此，“拉拉褲”十分形象的表達了該產品的特點。并且，在語感上，“拉拉褲”也更具趣味性，與寶寶的特質十分相近。

三、幫寶適拉拉褲的前世今生

早在2002年，幫寶適便推出了代的內褲式紙尿褲。在當時，紙尿褲的側邊沒有被熔接固定是公認的最重要的創新。使用者能夠輕易地撕開兩邊，脫下紙尿褲。另外，這種紙尿褲也是“三明治”結構，內置彈性片材的可拉伸性使紙尿褲具有彈性。這時候的彈性材料已經比20世紀90年代的好很多。

進入到21世紀之后，幫寶適針對不同的市場推出兩種彈性形成方式的紙尿褲：一種紙尿褲的彈性是彈性片材形成的，另一種是由彈力線形成的。帶彈性片材的產品在西方市場銷售，而帶彈力線的產品，即“拉拉褲”則主打中國、日本以及其他亞洲市場。

而在近幾年來，隨著母嬰用戶育兒理念的改變，以及幫寶適市場教育的成功，拉拉褲已經成為了眾多媽媽們喜愛的產品之一。據網上相關數據顯示，作為2017年度最熱銷的品類，拉拉褲銷量在京東全球購平臺猛增。而在2018年天貓渠道上，拉拉褲品類增長迅猛，年增速達61%，其中爆品幫寶適拉拉褲XL 128，在雙十一中銷量超8萬包。同時，拉拉褲也成為了紙尿褲行業中的未來明星單品。

四、幫寶適的起起落落

幫寶適作為一次性紙尿褲品牌，自入華以來，便長期保持巨頭玩家的地位。在其最頂峰時期，更是市場上首屈一指的領導品牌，推動了紙尿褲消費市場的發展。但是從2015年開始，幫寶適不再是紙尿褲行業的“霸王”，如今，紙尿褲行業競爭愈發激烈，同臺競爭的玩家多達2200余，除了來自日本的多個紙尿褲品牌在國內市場上迅速搶占市場份額外，近幾年來，國產紙尿褲也紛紛以超高速的增長強勢崛起，讓包括幫寶適在內的許多知名外資紙尿褲品牌感到增長乏力。

面對困局，幫寶適開始重整產品、渠道以及營銷手法。在產品上，為了迎合市場和消費者的需求，不斷推出新品；在渠道上，更加重視線上母嬰渠道，開始緊跟市場變化，優化渠道布局；在營銷上，不斷創新，貼近用戶。幫寶適通過這一系列的努力后開始觸底反彈，據母嬰研究院后臺數據顯示，2018年，幫寶適線上渠道市場規模達29億元，增長率為46%，緊緊追在花王背后。而在2019年一季度中，幫寶適趕超花王重新回歸榜首，市場規模達7.8億元，增長率為28.1%。未來幫寶適能否繼續保持強勁增長，在今年能否一直穩坐榜首之位，我們將繼續保持觀望！