這是一家開在煙臺(tái)鄉(xiāng)鎮(zhèn)上的店面，老板王月芳原本在城里，看到別人做這行不錯(cuò)，就回家開了這家用品店，地點(diǎn)是挺好的，面積在鄉(xiāng)鎮(zhèn)上也不算小了，進(jìn)來的客戶也有，但店里營業(yè)額一直上不去，據(jù)營業(yè)員反映，很多客戶看看還是走了，或者只是買了-些奶瓶之類的小件產(chǎn)品。

老板老覺得是營業(yè)員不盡心，不斷地?fù)Q新人。但不管怎么換，營業(yè)額還是很難上去，非�？鄲�。一次偶然的機(jī)會(huì)，王老板在一個(gè)行業(yè)會(huì)議上得知：廣州佛山一家50平米的嬰童店年?duì)I業(yè)額竟然能做到800萬！太不可思議了！怎么做到的？最讓人難以接受的是一個(gè)月店老板呆在店里的時(shí)間竟然不超過10天！

想知道他是怎么做到的？

1. 擁抱零售發(fā)展趨勢(shì)，換思維，換模式；

2. 拓展經(jīng)營的空間與時(shí)間；

3. 與導(dǎo)購進(jìn)行深度利益捆綁；

4. 與消費(fèi)者產(chǎn)生合作的關(guān)系；

具體能解決什么問題？

這套模式已經(jīng)成為嬰童行業(yè)最不愿意分享的干貨，知道這套模式的老板都已經(jīng)成功解脫了：實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)自由/時(shí)間自由，人生自由！這套模式可以解決如下問題：↓

1. 經(jīng)營的范圍不僅僅局限于80平米，經(jīng)營的時(shí)間不僅僅限于8小時(shí)；

2. 導(dǎo)購會(huì)自發(fā)的主動(dòng)工作，把店當(dāng)成自己的事業(yè)；

3. 與消費(fèi)者的關(guān)系不在是簡單的買賣關(guān)系，而是合作關(guān)系；

這是什么模式？--“小妖媽媽實(shí)體店”“三利”裂變模式

卡米婭（天津）科技發(fā)展有限責(zé)任公司，承借互聯(lián)網(wǎng)新零售模式的東風(fēng)，以開拓性的思維推出“小妖媽媽”三分子涂抹式水光精華，教個(gè)體嬰童店如何實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+?如何利用“新店商/新零售”的思維提高消費(fèi)者的忠誠度？如何利用“小妖媽媽”項(xiàng)目將導(dǎo)購與門店的利益捆綁起來？如何利用小妖媽媽項(xiàng)目拓寬門店的經(jīng)營空間？如何用新微商的思路實(shí)現(xiàn)1+1≥2的效果？詳情請(qǐng)加微信咨詢。