價格戰(zhàn)是母嬰用品行業(yè)中最常見的手段，價格戰(zhàn)的背后，利潤沒了，消失的是價值，犧牲的是品質(zhì)和服務(wù)，傷害的除了商品品質(zhì)外，還是消費者。當(dāng)前母嬰市場一路走俏，越來越多的人投身創(chuàng)業(yè)大軍，紛紛開起了母嬰店。

但是母嬰店當(dāng)真如傳說中的那般好開嗎?哈尼寶貝母嬰生活館有著多年母嬰連鎖管理經(jīng)驗，憑借優(yōu)質(zhì)的貨源渠道在全國打造五百余家合作店面。哈尼寶貝在管理中有著什么樣的經(jīng)營秘方，能夠讓母嬰店不靠打價格戰(zhàn)，就能在強勢競爭中脫穎而出呢?

1、品質(zhì)。

與價格戰(zhàn)相矛盾的，是產(chǎn)品品質(zhì)。好的品質(zhì)必然和廉價不搭邊，但是母嬰店最重要的命脈也是產(chǎn)品品質(zhì)。不管是一線城市還是二三線市場，人們對于嬰兒的重視和關(guān)愛是一致的。在越來越崇尚健康的今天，人們對于嬰兒用品的品質(zhì)，有了較高的要求。所以靠廉價產(chǎn)品來吸引注意力的辦法，當(dāng)真是不明智。哈尼寶貝母嬰生活館取勝關(guān)鍵之一，就是保持產(chǎn)品的品質(zhì)，并且一直在追求性價比。

2、服務(wù)。

在電商大軍已經(jīng)踏破平民百姓的家門口時，實體店面的服務(wù)越來越重要了。可能人們不是沖著你的產(chǎn)品而來，是沖著你的服務(wù)而來。很多新晉媽咪不知道如何教養(yǎng)孩子，不知道一些突發(fā)狀況要如何應(yīng)急處理……這些都可以通過在門店獲得，但是前提是需要有一個優(yōu)秀、資深的導(dǎo)購。在哈尼寶貝母嬰生活館，每一個導(dǎo)購員都需要經(jīng)過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳蠉徟嘤?xùn)，每一個導(dǎo)購都是半個育兒專家!

除此之外，哈尼寶貝母嬰生活館擁有完善的售后服務(wù)體系，每一個合作客戶在哈尼寶貝采購產(chǎn)品，均可進(jìn)行無理由條換，無需壓貨，不用囤貨，讓店面的運轉(zhuǎn)效率更高。