1月19日消息，以構(gòu)建“ 嬰童 產(chǎn)業(yè)新商業(yè)運(yùn)營模式  ”為主題的首屆中國嬰童產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展論壇在西安完美閉幕。出席會(huì)議的重要嘉賓有東道主：西北偉麒董事長馬小偉、深圳宏灝嬰童產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司董事長伍志強(qiáng)、北京京正國際展覽有限公司鄧帥、中國婦女報(bào)王潔、中國baby全媒介平臺(tái)運(yùn)營總監(jiān)黃子馨女士、2015全球母嬰品牌世博文化組委會(huì)主席周利平、小樹丫母嬰連鎖楊亞萍、中國孕嬰童門店金字塔思維創(chuàng)始人楊帆、月如意品牌市場部經(jīng)理張總。近200位企業(yè)家行業(yè)精英就互聯(lián)網(wǎng)+   嬰童產(chǎn)業(yè)未來10年顛覆發(fā)展等問題做了精彩討論。本次活動(dòng)由西北偉麒商貿(mào)有限公司主辦，深圳宏灝嬰童產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司全程冠名。

李克強(qiáng)總理提出母嬰行業(yè)的健康發(fā)展關(guān)乎著國家下一代的健康成長，關(guān)乎著一個(gè)名族的未來，所以我們嬰童產(chǎn)業(yè)人士的身上肩負(fù)著深深的的責(zé)任感和使命感。嬰雄天下的目的只有一個(gè)就是尋找對(duì)中國嬰童行業(yè)有著深厚的興趣，并對(duì)嬰童行業(yè)有著高度的責(zé)任心和自信心的行業(yè)精英，共同開拓和維護(hù)中國嬰童行業(yè)這個(gè)巨大的市場。規(guī)范行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) ，整合行業(yè)優(yōu)質(zhì)資源 ，市場品牌聯(lián)動(dòng)減少資源浪費(fèi)，服務(wù)千萬家嬰童門，整合國內(nèi)最具權(quán)威的嬰童行業(yè)專家，優(yōu)秀項(xiàng)目，精英人才團(tuán)隊(duì)，打造中國嬰童產(chǎn)業(yè)生態(tài)服務(wù)平臺(tái)，為您的企業(yè)保駕護(hù)護(hù)航。

大會(huì)開始前西北偉麒董事長馬小偉首先做了致辭，宣布首屆中國嬰童產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇正式開始，代表西北偉麒、微聯(lián)中國、嬰雄天下、對(duì)各位嘉賓以及企業(yè)家的到來表示誠摯的謝意，感恩時(shí)代、感恩中國、感恩黨，沒有永遠(yuǎn)的企業(yè)只有時(shí)代的企業(yè)，這是一個(gè)屬于我們的時(shí)代，今天這個(gè)日子對(duì)于中國的嬰童行業(yè)來講是具有里程碑意義的一天，至此意義深遠(yuǎn)。相信有著我們這樣有責(zé)任感使命感的企業(yè)家作支持，中國的嬰童產(chǎn)業(yè)必將邁向一個(gè)新的高度

一個(gè)時(shí)代，一群人，一個(gè)夢(mèng)想，一個(gè)世界

深圳宏灝嬰童產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司伍志強(qiáng)：中國嬰童行業(yè)發(fā)展迅速，在新時(shí)代的沖擊下，造就了嬰童行業(yè)獨(dú)特的母嬰渠道和零售業(yè)，深處線下的嬰童零售在這場無硝煙的戰(zhàn)場上緩慢前行，未來發(fā)展趨勢值得嬰童行業(yè)人士深思。在新的市場環(huán)境下我們必須從人員布局、制度完善、品牌搭建三點(diǎn)入手來提高我們的企業(yè)核心競爭力。

中國baby黃子馨：新時(shí)代沖擊下，無論消費(fèi)結(jié)構(gòu)如何改變，只有做好消費(fèi)者營銷，企業(yè)才具備核心競爭力。企業(yè)要運(yùn)用好互聯(lián)網(wǎng)以及移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)，建立自己的消費(fèi)平臺(tái)。只要是過硬的企業(yè)品質(zhì)自然有忠實(shí)消費(fèi)者替企業(yè)去做品牌宣傳，嬰童行業(yè)近幾年正是逐漸成熟階段，企業(yè)要發(fā)展進(jìn)步，必須做到緊跟時(shí)代發(fā)展步伐，扎穩(wěn)每一個(gè)腳跟，充分利用互聯(lián)網(wǎng)信息的力量，玩轉(zhuǎn)線上線下雙模式。

北京京正國際展覽有限公司鄧帥：年輕人應(yīng)該有夢(mèng)想，敢于去闖、敢于去做。只有抓住了消費(fèi)力我們才有未來，嬰童行業(yè)區(qū)別于其他零售行業(yè)，嬰童行業(yè)消費(fèi)群體是固定的，服務(wù)對(duì)象永遠(yuǎn)是年輕的一代，隨著現(xiàn)在85、90后逐步進(jìn)入到育兒階段，消費(fèi)理念、行為、習(xí)慣更趨向于網(wǎng)絡(luò)、時(shí)尚、個(gè)性化消費(fèi)以及服務(wù)需求，企業(yè)經(jīng)營模式也應(yīng)該根據(jù)消費(fèi)者變化作出調(diào)整改變。

長沙康樂寶嬰童用品有限公司周立平:我們做企業(yè) 應(yīng)該順應(yīng)國家的號(hào)召，跟著國家的政策走，逆流而上必須死。我們是做實(shí)體的不是做互聯(lián)網(wǎng)的，不要去做太多你不懂的事情，去尋找一些懂互聯(lián)網(wǎng)的人和你一起合作，實(shí)體+互聯(lián)網(wǎng)才是未來的發(fā)展趨勢。

小樹丫母嬰連鎖楊亞萍：分享了他獨(dú)特的管理理念，在這個(gè)轉(zhuǎn)型的時(shí)代不同產(chǎn)品都是由不同的人創(chuàng)造出來的，合伙人制度就是要把員工變?yōu)楣蓶|，把消費(fèi)者變?yōu)楫a(chǎn)品的宣傳者，你能夠成就多少人就能夠干多大的事。

中國婦女報(bào)王潔:中國的母嬰行業(yè)正名正當(dāng)時(shí)，我們要學(xué)會(huì)如何把握局和勢，首先我們靠隊(duì)伍打天下，所以一定要把團(tuán)隊(duì)建設(shè)做好；第二點(diǎn)就是創(chuàng)新 搞清楚我們要干什么，第三就是資源整合。練好內(nèi)功帶好隊(duì)伍，這樣我們才能拿下天下。才能夠做出中國的百年老店，做出中國的名族品牌。

中國孕嬰童門店金字塔思維創(chuàng)始人楊帆：商業(yè)的本質(zhì)是回到客戶體驗(yàn)，所以我們要學(xué)會(huì)去去思考顧客需要的我是什么，我們需要的是從母嬰產(chǎn)業(yè)鏈中的教育、服務(wù)、連鎖及產(chǎn)品細(xì)分領(lǐng)域做突破，只有我們給客戶提供了物超所值的體驗(yàn)，客戶才會(huì)為我們的價(jià)值買單。

月如意張總:所有的互聯(lián)網(wǎng)+  以及門店競爭的本質(zhì)是人流量，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展是要把所有的門店聯(lián)在一起做一個(gè)大的資源整合。商業(yè)的發(fā)展已經(jīng)由競爭時(shí)代走向競和的時(shí)代，跨界打劫的時(shí)代已經(jīng)來臨，今天任何人也不能獨(dú)身其外單打獨(dú)斗，感謝馬總今天搭建的這個(gè)平臺(tái)，希望通過嬰雄天下將我們所有的人緊密的結(jié)合起來，把我們中國的母嬰行業(yè)不斷的發(fā)展壯大。

西北偉麒董事長馬小偉先生為本次參會(huì)的特邀單位頒發(fā)了證書，感恩社會(huì)各界人士對(duì)本次活動(dòng)的支持。