也許消費者會問，好用的竹炭型紙尿褲在哪兒？現在你敢問，卻未必有人敢說。在紙尿褲的市場上，同行認為第二已經很過分了，畢竟擁有竹炭紙尿褲賣點的企業和商家不止一家。

一說“好用”這個關鍵詞，特別是帶上“第幾”來形容和修飾一個產品的時候，大家心里往往還映射著一個潛在答案，一個概念雛形，認為它應該是市場份額高，銷量大，利潤高的產品，不然它憑什么好用呢，好用畢竟需要一個消費群體龐大基數的認可。但是事實未必如此，“好用”僅是產品特性功能的一個體現，是消費者的一個感覺體驗，還會帶有不同程度的商品價格屬性的標簽。

那么消費者會關心，這個產品價格怎么樣，定位高中低端哪般？打個比方，蘋果手機好用，但是其出貨量和其它手機品牌無法相提并論，甚至只有其它手機品牌出貨量的十分之一，不過其利潤正好和其它品牌調換過來，你能說它不好用？小米好用，小米出貨量非常大，它靠走量的性價比賺取軟件服務方面的利潤而不是硬件，你能說單靠硬件它的利潤高？

所以總結一個產品的好用與否不需單純的與銷量掛鉤，會跟銷量有關系，但不一定是正比；也不要總覺得銷量大的品牌才一定是好用的，就是說好用我一定要看到它銷量要大，品牌要響，如果產品沒有一個爆發銷售量就說企業在吹牛，產品不行，品牌也不行，因為還要看服務對象和性價比，拼價格。。

打破思維，敢于發現物質中那些特殊的部分，當下及未來影響消費者的消費情緒模式不外乎三點：產品品質好和性價比高、服務好，這是未來商業的主流模式，有可能還會配合什么產業鏈生態。如果你要問樂點bao--bao應該是銷量很大，火爆市場的紙尿褲，所以它才是第二好用的紙尿褲，不過這樣會又模糊了你的認識。

樂點bao--bao紙尿褲注重的東西是品質要好，定位要明確，服務和性價比要好，至少在竹炭型的紙尿褲層面，讓消費者體驗更好，所以它才好用。

關于竹炭型紙尿褲其規格高，優點多，對于bao--bao的呵護更有絕妙的作用，其決定因素本身是由于竹炭的性質決定的，但是將竹炭技術真正應用到技術層面和工藝層面上來則需要花費相當的科學功夫。竹炭因子的特殊運用，使得舒適感雙倍提升，殺菌除異味，在加速保持屁屁內部空氣干爽透氣的層面，效果非常佳；貼身裁剪，全新隔邊，立體防漏設計，bao--bao睡覺時，杜絕側漏。

樂點bao--bao紙尿褲定位中高端，未來在打開中高端的尿不濕市場具有天然的優勢，用差異化的效果，營造更好的防尿氛圍和殺菌分子，這是可以被媽媽多數贊揚的紙尿褲，好用，實在，專注品質，攜手愛心與科技關懷，所以說第二好用也不過分。