隨著社會的發(fā)展，各行各業(yè)的企業(yè)不斷壯大，以前僅憑一人就能勝任的任務已經變得越來越大了，個人英雄主義時代也已經漸行漸遠了。放眼我們的生活，摩天大樓，高鐵建造，互聯(lián)網發(fā)展等等，莫不是動輒上億的項目，這些項目無一不是團隊協(xié)作的功勞。即使在我們的日常工作中，我們也是某個或大或小的團隊的一員。一個團隊的成功，離不開的團隊的每一個成員，不論是團隊的領導者還是執(zhí)行者。如何建設高效成功的團隊是每一個團隊成員的責任和義務，成功的團隊各有各的方法，但我感覺都有以下共同點：

第一寬容，理解，接納每一個人。我們工作中的伙伴不一定是我們的好朋友，也不一定是我們的親人，所以我們也不能過于苛責他們，遇到摩擦，相互謙讓一下就可以了，實在不能謙讓的也不妨一起喝個茶然后交流溝通一下，溝通一下背后的原因的，事情也許就迎刃而解了。

第二稍許忍耐。當然，這個不是忍氣吞聲，每個人總會有一些自己的小毛病，若是無傷大雅，大可一笑而過，說不定久而久之，小毛病也會變成一個人的特點，供大家工作之余調侃一下，輕松一下。再者，不是有這個一個故事嗎，有一對完美婚姻，夫妻幾十年如一日，很少吵架鬧離婚，維持他們婚姻的訣竅竟然是相互忍耐。

第三建立責任感和榮辱感。這是對每一個成員的要求，在一個團隊中，任務是分工的，每個人有自己的任務，只有大家的任務都完成了，一個項目才算完成，如果有人拖后腿，勢必會影響項目的整體進度，甚至造成項目半途而廢。所以這種責任感和榮辱感必須建立起來，建立責任感和榮辱感的結果就是每個人會全力以赴的完成自己的那一部分任務，這樣整個任務就離成功不遠了。

第四選擇一個好的團隊領導者。選擇一個好的團隊領導者是團隊成功的一大前提，我們經常看到一個好的團隊換了一個領導之后就日漸衰落，直走下坡路。所以領導者是一個團隊的核心人物，以身作則，知人善任，運籌帷幄，目光長遠都是一個好的領導者所必須具備的自身素質。

我們都知道一千多年前的項羽，力能扛鼎，以一當十，確落的了烏江自刎的結果，讓人不勝唏噓。與善于處理團隊關系的劉邦相比，這其中恐怕也有項羽個人英雄主義作怪的關系。所以，團隊得失關系個人得失，打造一個好的團隊才是成功的關鍵。

來火爆網的這半年真的讓我的人生又提高了一個層次，同時我感覺到一個團隊的重要性以及加入一個正能量團隊協(xié)作的力量，火爆的家人們讓我們一起加油吧！！我相信在我們共同努力的情況下火爆網的明天會越來越好！

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