從1999年創(chuàng)立之初發(fā)展到今天的世界知名乳業(yè)，蒙牛通過不懈的努力，贏得了全球消費者的青睞，由“內(nèi)蒙牛”發(fā)展到“中國牛”，一步步踏實踐行著，進而成為響當(dāng)當(dāng)?shù)摹笆澜缗！薄?/P>

“作為中國乳品企業(yè)的品牌，蒙牛乳業(yè)早已不滿足于現(xiàn)有的格局，從幾年前就已經(jīng)開始布局自己的全球化版圖，不僅如此，蒙牛敏銳地捕捉到互聯(lián)網(wǎng)時代的機遇，成為了大數(shù)據(jù)企業(yè)先鋒隊列中的前瞻者。”6月20日，CCTV2《經(jīng)濟信息聯(lián)播》，深度報道了中國乳企蒙牛乳業(yè)從“中國牛”到“世界牛”的品牌故事。

正如蒙牛總裁孫伊萍所說：“蒙牛的國際化路線不能等，要快速出擊。我們不僅僅是投資國外的資源，更重要的是我們要在中國組建這樣一個能夠整合國際化資源能力的團隊。”

2014年，蒙牛年產(chǎn)量達到810萬噸、銷售額超過500億元。打造“國際化”+“數(shù)字化”的乳業(yè)生態(tài)圈，已經(jīng)成為蒙牛布局未來的核心切入點。

“國際化”戰(zhàn)略

短短幾年時間，蒙牛先后與ArlaFoods(丹麥阿拉)、Danone(法國達能)、WhiteWave(美國白波)、IBM、迪士尼、NBA等全球知名品牌展開戰(zhàn)略合作，這些極具魄力的資源投資和布局使蒙牛擁有了強大的國際化視野。

除了這些“引進來”的戰(zhàn)略舉措，蒙牛更勇敢的“走出去”布局全球優(yōu)質(zhì)的奶源資源，為中國品牌國際化寫下了濃墨重彩的一筆。

“數(shù)字化”戰(zhàn)略

在孫伊萍看來，創(chuàng)新是未來中國品牌公司站在國際舞臺上的重要砝碼，而“數(shù)字化”則是蒙牛創(chuàng)新的源動力。蒙牛與IBM做出了很多創(chuàng)新的嘗試，從開發(fā)SAP系統(tǒng)實現(xiàn)數(shù)字化管理，到全產(chǎn)業(yè)鏈的食品安全信息的大數(shù)據(jù)建立，再到通過鷹眼系統(tǒng)對社交化媒體信息的自動采集和快速分析，蒙牛已日漸成為大數(shù)據(jù)企業(yè)先鋒隊列中的前瞻者。

蒙牛數(shù)字化的核心是服務(wù)于蒙牛與消費者的直接聯(lián)系。例如，蒙牛把江蘇宿遷牧場建立成高度數(shù)字化的云端牧場，通過精細的監(jiān)控數(shù)據(jù)分析奶牛的身體狀況，以確保奶源的品質(zhì)，消費者也可以通過掃描產(chǎn)品包裝上的二維碼實時觀看牧場狀況。

“國際化”+“數(shù)字化”的生態(tài)圈建設(shè)，不僅讓蒙牛搭建起與消費者良好溝通的橋梁，也讓蒙牛向國際yiliu的乳品生產(chǎn)商邁進。孫伊萍說，“蒙牛熟悉中國市場，再嫁接好國際的一些資源，用中國動力來做國際化的中國品牌，蒙牛一定會有更多好機會。”