近年來成人服飾行業(yè)的不景氣 ，讓許多服裝企業(yè)不得不尋找新的突破點。李寧、安踏等運動品牌已經(jīng)紛紛躋身童裝行業(yè)，國外一些奢侈品牌也紛紛搶灘童裝市場，中國童裝市場無疑成為服飾行業(yè)的一個新增長點。

據(jù)最新調(diào)查顯示：截止到2009年年底，中國0~14歲的兒童人數(shù)為2.46億，2009年中國童裝市場規(guī)模達到680億元左右。預(yù)計到2015年中國童裝市場規(guī)�？梢赃_到1400億元，2010年~2015年中國童裝市場規(guī)模仍將保持年均復(fù)合增長率12.6%的增長速度。

而近日，萬達商場剛剛結(jié)束新一季的招商會。而本屆招商會的亮點是萬達將擴大兒童業(yè)態(tài)的規(guī)模，并從兒童業(yè)態(tài)外包形態(tài)逐漸轉(zhuǎn)型為兒童業(yè)態(tài)自營的狀況。

在大連萬達集團股份有限公司董事長王健林登上中國富豪榜的首位之后，萬達廣場的模式再次受到業(yè)界的關(guān)注。萬達今年做出兩次調(diào)整，一次是取消廣場內(nèi)部的服裝業(yè)態(tài)，減少和萬千百貨的競爭；另外一個調(diào)整是增加兒童業(yè)態(tài)，因為兒童服裝和相關(guān)領(lǐng)域已經(jīng)形成了消費氣候。

“萬達設(shè)立了一個品牌庫，每開發(fā)一個新的賣場，需要有85%以上的品牌來自于這個品牌庫。按照萬達招商的模式，品牌商要想進入萬達，需要先進入到萬達的品牌庫中，才能有機會進入萬達商業(yè)圈�！焙Ｉ�透露，從某種意義上講，在萬達兒童業(yè)態(tài)成長的同時，如何搭乘萬達的“班車”已經(jīng)成為很多兒童品牌商思考的問題。

而萬達商場開始童裝品牌的招商，也必定帶來新一輪的競爭淘汰賽，在這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中，究竟誰能取得最后的勝利，讓我們拭目以待。