3月27日，第十五屆中國兒童產業發展大會暨中國品牌授權年會（簡稱大會）在蘇州開幕。大會由中國玩具和嬰童用品協會（簡稱中國玩協）主辦，以“創新提質激活力，強鏈出海贏新局”為主題，聚焦 “洞察趨勢、思想碰撞、拓展人脈、合作對接” 四大核心價值，領悟國家最新政策，共享行業發展趨勢，領略專家前瞻觀點，洞察跨界成功路徑，借鑒同行實戰經驗，以創新賦能發展，以強鏈出海筑新。科學預見2025！

本屆大會，十屆全國人大常委會副委員長、中國關心下一代工作委員會主任顧秀蓮，中央編辦原副主任、中國輕工業聯合會黨委書記、會長張崇和，江蘇省人大常委會原副主任、省關工委常務副主任張艷，江蘇省人大常委會外事委原主任陸素潔，商務部對外貿易司二級巡視員承春，國家市場監督管理總局執法稽查局二級巡視員楊文平，江蘇省關工委秘書長王兆喜，市場監管總局質量監督管理司處長李麗慧，商務部對外貿易司二級調研員施曉玲，上海海關主任胥彥翔，蘇州市人大常委會副秘書長、辦公室主任朱江，蘇州市關工委副主任柏京紅，中國玩具和嬰童用品協會會長梁梅、副會長兼秘書長張瀛以及來自來自東莞、澄海、安康、漢川、平湖、平鄉、云和、黃巖、曹甸等特色產區的政府領導出席。超1000名來自全國各產區玩具、潮流玩具、嬰童用品、學前教育和IP品牌授權相關領域生產商、品牌商、授權商、渠道商和連鎖店的決策人參會。

政企協同聚勢謀遠共繪兒童產業高質量發展新藍圖

中國式現代化新征程上，如何圍繞高質量發展，突出重點、把握關鍵，意義重大而深遠。玩具和嬰童用品行業如何借力國家政策，依靠創新為內需注入新動能、激發新活力，通過強鏈補鏈延鏈提升自身競爭力，深耕海外市場，是全行業企業共同關心的重要課題。大會上，相關領導解讀政策，為行業高質量發展指明方向。

十屆全國人大常委會副委員長、中國關心下一代工作委員會主任顧秀蓮在致辭中表示，玩具和嬰童用品行業是與兒童成長密切相關的領域，承載著家庭的重托和社會對下一代培育的期待。習近平總書記多次在不同場合表達對少年兒童的殷切期望、濃濃關愛以及對做好少年兒童工作的深切厚望，為新時代少年兒童事業發展指明前進方向。各級黨委和政府、社會各方面要切實做好與兒童事業發展有關的各項工作。她對行業發展提出三點建議，一要為兒童成長培根筑基；二要為消費引導精準護航；三要為新質生產蓄勢賦能。

中央編辦原副主任、中國輕工業聯合會黨委書記、會長張崇和致辭時指出，近年來，玩具和嬰童用品行業以高質量發展為核心，創新能力大幅增強，制造工藝顯著提升，中高端產品供給明顯改善，產業鏈供應鏈穩步發展，海外市場不斷拓展。去年，兒童玩具、嬰童用品、潮流和收藏玩具等產業，總產值超過1萬億元。中國玩具和嬰童用品行業的蓬勃發展，為嬰童成長教育、促進經濟增長作出了積極貢獻。當前人工智能、大數據等技術突破加速產業鏈重構，玩具和嬰童用品行業正迎來高質量發展新階段。他強調，習近平總書記關于產業轉型升級的重要論述和李強總理提出的消費升級戰略，為行業發展指明方向。聚焦科技創新、四鏈融合、文創賦能、品質提升四大路徑，推動中國玩具和嬰童用品行業開拓全球市場。行業需強化智能研發、整合全球資源、深挖文化價值、嚴守質量標桿，以“質高品優”贏得國際競爭，在“十四五”收官之年開啟高質量發展新篇章。他希望行業企業在“出海贏新局”方面，深耕以下四點：一是創新升級；二是四鏈融合；三年文創潮品；四是提質優品。

政策紅利激活兒童產業新動能 權威數據錨定行業增長新坐標

面對復雜多變的全球經濟環境，中國產業應如何突破困局、創新求變，同時夯實發展韌性？答案正蘊藏于宏觀戰略與產業實踐的深層互動之中。隨著頂層設計與市場動能形成共振，中國智造正在通過新質生產力建設，走出一條兼具發展速度與創新質量的突圍之路。

著名經濟學家、中國經濟研究中心主任姚洋深入分析了當前經濟復蘇背景下的政策機遇。他指出，今年政府將“提振消費”作為頭等大事，通過3000億以舊換新資金、寬松貨幣政策和擴張性財政政策，全力激活市場活力。中央與地方新增債務規模達12萬億元，其中4.4萬億地方專項債將重點支持“三保”、基建投資及土地住房收儲，這些舉措有望間接推動兒童產業相關基礎設施建設與家庭消費升級。姚洋強調，隨著消費占GDP比重回升至56.3%，居民儲蓄持續增長，如何引導資金流向教育、健康等民生領域，將成為兒童產業創新發展的關鍵動能。他呼吁行業把握政策窗口，結合家庭需求升級趨勢，探索高質量產品與服務的新模式，助力經濟復蘇與兒童產業協同共進。

中國玩具和嬰童用品協會會長梁梅在大會現場發布《2025年中國玩具和嬰童用品行業發展白皮書》和《2025年中國品牌授權行業發展白皮書》，為行業企業起跑、提速、飛躍提供導向。

《2025年中國玩具和嬰童用品行業發展白皮書》數據顯示，2024年中國玩具（不含游戲）出口同比下降，降幅收窄，出口額為398.7億美元，其中，對美國出口額最高，為105.5億美元，比上年增長4.2%。中國兒童推車出口額為18.1億美元，比上年增長10.2%。國內市場方面，玩具（不含潮玩）零售總額為978.5億元，比上年增長7.9%；潮流和收藏玩具零售總額為465.7億元，潮流和收藏玩具及周邊產品零售總額為558.3億元。除安全性和價格外，消費者購買玩具依然更看重教育性功能，兒童推車和安全座椅更看重舒適性功能。

《2025年中國品牌授權行業發展白皮書》數據顯示，2024 年國內市場年度授權商品零售總額和授權金規模持續了七年的增長態勢，呈明顯增長。2024 年國內市場年度授權商品零售總額為 1550.9 億元，同比增長 10.7%；2024 年中國年度授權金為 59.9 億元，同比增長 9.4%。被授權行業和授權形式呈多元化發展，潮流玩具受“谷子熱”影響增長迅速。超過 90% 的受訪被授權商認為 IP 授權帶動銷售提升。購買授權產品的受訪消費者一半為 IP 愛好者，他們對同一 IP 忠誠度較高，并愿意將更多的可支配收入用于購買授權產品。

揭示新消費時代增長密碼 跨界思維重構產業未來

新消費浪潮奔涌之下，市場邏輯正被重新書寫。當流量紅利漸退、消費場景裂變、用戶心智升維，品牌增長的底層密碼究竟藏于何處？我們特邀來自不同領域的專家和實戰派先鋒，以跨界思維碰撞新消費生態的無限可能。

轉化率特種兵、暢銷書《超級轉化率》作者陳勇表示，當下企業最焦慮的問題，莫過于“增長乏力”。面對這一困境，許多人將目光投向流量爭奪——要么執著于免費流量，要么豪賭付費流量。但流量是戰術，轉化率才是戰略。流量帶來不確定性，而轉化率是確定性增長的核心引擎。轉化的本質，是對用戶決策鏈路的極致拆解。從用戶“看到頁面”到“立刻下單”，每一步都隱藏著利潤金礦。如何實現業績與利潤率雙增長？我們提煉出“四級增長模型”：一是以小博大：通過MVP（最小可行產品）冷啟動，優化超級轉化率杠桿撬動增長；二是規模流量：在轉化率可控的前提下，快速放大流量規模，實現指數級增長；三是流量組合：結合搜索流量與推薦流量，在紅海市場中精耕細作，在藍海市場中跑馬圈地；四是業務裂變：開辟新業務線，復用已驗證的轉化模型，形成良性增長飛輪。

洛可可設計集團合伙人、水母智能聯合創始人周志鵬在演講中展示了AI賦能創意產業的顛覆性力量。他透露，水母智能開發的AI設計算法已能實現10秒內完成非遺紋樣分析、元素提取與風格重構，這項創新技術不僅將設計成本壓縮80%，更催生出海量富有個性的文創內容。以AI非遺煥新項目為例，該案例在支付寶平臺吸引39萬用戶互動體驗，曝光量突破2.98億次，登上熱搜榜首并獲35家主流媒體深度報道。周志鵬強調，AI正在重構創意生產模式，其公司推出的AI動漫已在全球斬獲超2億播放量，用戶創作內容超12億次，覆蓋60余個國家，印證了"技術民主化讓想象力人人可及"的產業發展新趨勢。他呼吁行業擁抱AI變革，共同開拓"無限創造、想象力新生"的產業未來。

新榜創始人、CEO徐達內深度剖析了玩具產業的消費趨勢與營銷變革。他指出，Z世代（25-35歲群體）正成為玩具消費主力，其購買動機從傳統功能性轉向“情緒價值”。他分析道，泡泡瑪特通過IP故事化運營實現線上線下聯動轉化，TOP TOY以"線上種草+線下體驗"模式提升品牌黏性，折射出內容營銷對玩具產業的變革性影響。他強調，品牌需通過情感化設計、IP聯名與沉浸式體驗滿足用戶深層需求，例如甘肅博物館文創、Jellycat玩偶的火爆均體現了情緒消費的爆發力。面對內容生態變革，他建議企業借力KOL/KOC營銷與AI技術，通過“雙投模式”實現精準觸達與流量裂變，同時依托AI工具優化供應鏈與內容生產，搶占新消費浪潮下的市場先機。

贏商股份總裁周艷斌基于覆蓋全國368城的零售商業大數據庫及十年長線沉淀的行業洞察，揭示中國二次元產業爆發式增長態勢，以“情緒消費”為支點撬動零售增長，核心客群覆蓋超1.2億年輕人，帶動IP主題店、模玩手辦等細分業態年均增速超20%。在存量競爭時代，商業體需精準適配選址策略，依托興趣消費與社交體驗，挖掘年輕客群的高黏性需求，以差異化運營實現業態突圍。行業數據顯示，二次元消費者不僅熱衷周邊產品，更愿意為沉浸式體驗買單，面對00后為主力、10后為補充的高黏性消費群體，周艷斌強調，新興品牌需通過場景創新、體驗升級構建競爭壁壘。

億歐EqualOcean創始人黃淵普系統闡述全球化新階段的中國企業突圍路徑。他指出，依托中國供應鏈優勢、數字化能力和技術人才紅利，新一代全球化創業者正推動出海模式從"賣貨"向"輸出品牌技術"、從"區域試探"向"深耕本地化"、從"聚焦歐美"向"全球布局"升級轉型。地緣政治演變加速產能出海和品牌出海趨勢，企業需構建差異化供應鏈、平臺與市場策略，把握東南亞等新興市場機遇。他特別強調，未來十年“新全球化”將以思想文化為紐帶，中國企業需深挖“水面下”的歷史宗教文化基因，以“看十年、想五年、做三年”的長期主義布局，在逆全球化浪潮中開辟中國主導的全球商業新秩序。

視覺定位理論創立者記豪‍分享了嬰童用品領域BEBEBUS品牌突圍驗證的視覺戰略的實戰價值：當行業普遍忽視產品外觀時，其通過建立體系化配色方案，在高端母嬰大件市場撕開突破口。這印證了視覺支點理論的核心——找到顧客心智中與品牌強關聯的視覺概念，并通過杠桿效應持續放大。正如樂高用專利連接結構構筑競爭壁壘，麥當勞以金色拱門開創公路時代識別體系，這些百年品牌都在印證一個真理：真正具有戰略價值的視覺元素，需要同時具備差異度、產權壁壘與傳播勢能。當前行業正面臨三大機遇窗口：其一是消費升級催生的顏值經濟紅利，其二是Z世代對視覺社交貨幣的天然敏感，其三是出海浪潮中的視覺通用語言需求。在此向行業提出三點倡議：第一，將視覺戰略納入企業頂層設計，建立從產品研發到品牌傳播的視覺一致性；第二，敢于突破行業慣性，在色彩、造型、材質等維度構筑差異化壁壘；第三，重視視覺產權保護，將核心視覺元素轉化為品牌資產。‍

本屆大會聚焦 “洞察趨勢、思想碰撞、拓展人脈、合作對接” 四大核心價值，2天時間共設立全球趨勢大會主論壇、玩具和嬰童用品創新發展大會、潮流和收藏玩具創新發展大會、品牌授權趨勢大會、渠道生態圈交流對接會、品牌授權生態圈交流對接會、跨境電商生態圈交流對接會等15場活動。政策解讀與白皮書發布指引戰略航向，跨界論壇思想碰撞創新火花，決策人對接會構建精準合作生態，全產業鏈資源串聯起 “品牌 + 工廠 + 渠道” 的高質量發展閉環。

闊步春風啟新程，破浪揚帆向未來！讓我們以新質生產力為槳，乘政策東風破浪前行，攜手共繪共繪中國兒童產業高質量發展新圖景。

注：《2025年中國玩具和嬰童行業發展白皮書》紙質版將在3月27日至28日舉辦的第十五屆兒童產業發展大會現場領取，會議結束后憑參會證件免費領取。電子版將于 2025 年 4 月上傳至中國玩協官網（www.wjyt-china.org）“會員專區”，請憑CTJPA會員賬號查閱。