母嬰營養(yǎng)品被視作“藍海”市場，由于發(fā)展前景較好，吸引了不少企業(yè)的布局。除了專門做母嬰營養(yǎng)品的企業(yè)之外，乳企、藥企也相繼成為了母嬰營養(yǎng)品市場的有力競爭者。

乳企、藥企都有較為專業(yè)的研究基礎(chǔ)和實力，對營養(yǎng)領(lǐng)域的研究也比較深入，在稍顯混亂的母嬰營養(yǎng)品行業(yè)中具備優(yōu)勢，或許還能為整個行業(yè)帶來新的改變。

營養(yǎng)品需求提升

在國家“健康中國2030”的推動之下，消費者的健康意識普遍提升，健康已經(jīng)成為當下的主流需求。無論是在生活、工作、飲食還是其他方面，都將健康放在了十分重要的位置。

今年疫情的出現(xiàn)，更是將健康上升到了更高的高度，有效提升身體健康也是當下的追求。

消費者對于營養(yǎng)品的需求也在逐漸增加，母嬰營養(yǎng)品也隨之進入了快速發(fā)展期。

奶粉市場已經(jīng)相對飽和，能夠給母嬰渠道帶來的利潤也在逐漸下降。市場上產(chǎn)能與品牌過剩，行業(yè)的集中化、寡頭化的趨勢越來越高，競爭不斷加劇。相比之下，母嬰營養(yǎng)品的利潤更高，還屬于藍海市場，面對著母嬰營養(yǎng)品市場的強大吸引力，很多企業(yè)也在陸續(xù)布局。

市場上的品牌越來越出，其實除了專門的母嬰營養(yǎng)品企業(yè)之外，還有不少是從乳企和藥企“跨界”而來。

乳企進入大健康領(lǐng)域已是一大趨勢，面對市場的快速發(fā)展和更新迭代，乳企也需要開展多元化才能保持更好的競爭力。藥企則能憑借其制藥實力，開拓更大的市場。

把握住母嬰營養(yǎng)品大時代的風(fēng)潮，對企業(yè)持續(xù)發(fā)展和占據(jù)市場有很大的幫助。

乳企大面積進入

據(jù)了解，奶粉品牌如合生元、澳優(yōu)、君樂寶、貝因美、圣元、明一、飛鶴等，均已布局母嬰營養(yǎng)品領(lǐng)域。

早在2016年，澳優(yōu)就以約1.6億元人民幣收購了澳大利亞高端營養(yǎng)及保健品公司Nutrition Care,進軍國際營養(yǎng)品業(yè)務(wù)。如今澳優(yōu)已經(jīng)完成了從嬰幼兒配方奶粉、兒童奶粉、成人奶粉、液態(tài)奶到營養(yǎng)品的多元化布局。

君樂寶自創(chuàng)立之初就將益生菌產(chǎn)品作為公司的戰(zhàn)略品類，除了擁有國家發(fā)明專利授權(quán)的N1115之外，還有樂暢365益生菌粉、君小寶原味益生菌粉、君樂寶微護益生菌粉等；2019年初成立了營養(yǎng)品事業(yè)部，除了用于生產(chǎn)益生菌類產(chǎn)品之外，還有孕婦款和兒童款的DHA藻油凝膠糖果等母嬰營養(yǎng)品。

圣元與明一是母嬰營養(yǎng)品市場的“新玩家”也開始布局這一領(lǐng)域。

圣元優(yōu)博推出了小象優(yōu)優(yōu)營養(yǎng)品牌，包含復(fù)合DHA藻油、雙益生菌復(fù)合油、蘑菇維生素D復(fù)合油和乳鐵蛋白調(diào)制乳粉。

明一國際嬰幼兒營養(yǎng)品再添新成員，推出了善美瑞嬰幼兒營養(yǎng)品，其中有善美瑞復(fù)合益生菌、乳鐵蛋白復(fù)合乳粉、鈣鐵鋅多維營養(yǎng)包。

藥企跨界

藥企進入母嬰營養(yǎng)品領(lǐng)域也較為常見，比如南京同仁堂、九旭藥業(yè)、廣藥白云山、哈藥、小葵花、康恩貝、江中、仁和等。

南京同仁堂做藥食同源的輔食營養(yǎng)品，目前已有牛初乳粉、益生菌和針對6至60個月的輔食營養(yǎng)撒劑。

九旭藥業(yè)旗下有童聰嬰童保健產(chǎn)品品牌，專為孕婦、幼兒等特定人群提供優(yōu)質(zhì)的營養(yǎng)保健食品，產(chǎn)品包括鱈魚肝油軟膠囊、DHA藻油凝膠糖果、生物鈣凝膠糖果、益生菌固體飲料等。

廣藥白云山也有專為寶寶研制的營養(yǎng)品，比如DHA、鈣鐵鋅、維生素、益生菌、凝膠糖果、蛋白粉等。

哈藥鈣鐵鋅口服液知名度很高，有適合嬰幼兒、兒童、青年及孕婦等不同群體的口服液產(chǎn)品。

乳企、藥企合力推動行業(yè)

母嬰營養(yǎng)品雖然市場發(fā)展前景良好，但是目前產(chǎn)品、品牌魚龍混雜的情況也比較突出，整個行業(yè)發(fā)展尚不規(guī)范。隨著乳企和藥企的進入，或許能夠?qū)�這一局面進行改變。

乳企選擇進入營養(yǎng)品領(lǐng)域，主要在于營養(yǎng)品與奶粉企業(yè)自身業(yè)務(wù)趨同性強，具有天然的依賴性和互補性，是奶粉企業(yè)容易、直接、快速進入的新業(yè)務(wù)領(lǐng)域。而且母嬰營養(yǎng)品與奶粉的銷售渠道基本相同，也方便乳企直接利用而不是再重新開拓新的渠道，節(jié)省了成本。

藥企進入營養(yǎng)品領(lǐng)域，在產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)和品牌上具有先天的優(yōu)勢，而且能夠給予消費者直接的認知就是權(quán)威和專業(yè)，更容易建立消費信任。

無論是乳企還是藥企，對營養(yǎng)領(lǐng)域的研究都是比較專業(yè)的，而且憑借前期的奶粉產(chǎn)品或藥品已經(jīng)在消費者心中建立起了一定的品牌形象，是比較值得信賴的存在。

相比稍顯混亂的母嬰營養(yǎng)品行業(yè)，乳企和藥企的“跨界”進入，可能會借助其專業(yè)的研究基礎(chǔ)和實力給行業(yè)帶來新的變化，使行業(yè)進一步規(guī)范。

值得一提的是，奶粉或藥品與營養(yǎng)品還是有一定的差距的，對于乳企和藥企來說營養(yǎng)品的研究仍是一個很大的考驗。當下營養(yǎng)品同質(zhì)化現(xiàn)象比較嚴重，如何生產(chǎn)和銷售更符合當下需求偏好的產(chǎn)品至關(guān)重要，這也是企業(yè)在進軍母嬰營養(yǎng)品領(lǐng)域要重點考慮的事情。來源：母嬰時代