概要：2020年6月21日，北京小紅罐科技有限公司與江西貝拉貝供應(yīng)鏈管理有限公司共同舉辦的以“紅罐力量·紅冠中國”為主題，江西區(qū)域經(jīng)銷商合作峰會(huì)市場(chǎng)啟動(dòng)會(huì)。共同見證小紅罐的快速成長(zhǎng)，共享母嬰市場(chǎng)的繁榮成果。

參加本次峰會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)嘉賓有：江西貝拉貝供應(yīng)鏈管理有限公司總經(jīng)理陳敬燦先生、小紅罐銷售總監(jiān)梁建偉先生、佑童顧問機(jī)構(gòu)聯(lián)合創(chuàng)始人李剛國先生、小紅罐特聘的內(nèi)容運(yùn)營(yíng)官馮中強(qiáng)先生共同出席。

首先由江西貝拉貝總經(jīng)理陳敬燦先生進(jìn)行致辭，江西貝拉貝供應(yīng)鏈管理有限公司成立于2017年，4年間客戶從0增加到了1796家，門店數(shù)超過2000家，營(yíng)業(yè)額達(dá)到4960萬。

產(chǎn)品組合涵蓋嬰幼兒奶粉、輔食、營(yíng)養(yǎng)品等多個(gè)品類，能滿足門店暢銷商品一站式采購需求。代理多個(gè)知名奶粉品牌，新零售事業(yè)部也在運(yùn)營(yíng)多個(gè)獨(dú)家品牌。

（江西貝拉貝供應(yīng)鏈管理有限公司總經(jīng)理陳敬燦先生）

此次會(huì)議上陳敬燦先生表示做什么事情都不能只想著自己，要利他、共生、共贏。

據(jù)悉小紅罐自2020年就開始開展精益直播扶持計(jì)劃，目的是幫助合作門店做精益直播，扶持小紅罐線下門店直播樣板，增強(qiáng)門店會(huì)員黏性與私域流量池裂變能力，切實(shí)提高門店直播創(chuàng)收與流量轉(zhuǎn)化能力。面向全國，由經(jīng)銷商推薦有能力承接的門店。

通過合作互利共同體，由總部企劃直播全案，一店一策，指導(dǎo)主播聯(lián)結(jié)門店開播帶貨，配套引流與促銷產(chǎn)品；門店負(fù)責(zé)精準(zhǔn)邀約；經(jīng)銷商、門店老板、店員導(dǎo)購；三方分傭。

最后，陳敬燦先生提到了小紅罐誘人的合作政策，進(jìn)一步促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)的成交率合作

接下來是由小紅罐銷售總監(jiān)梁建偉先生介紹品牌與產(chǎn)品，北京小紅罐科技有限公司秉持著“臻選全球營(yíng)養(yǎng) 健康中國寶貝”的品牌愿景，小紅罐聯(lián)手全球高標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)機(jī)構(gòu)，集結(jié)世界各地最優(yōu)質(zhì)的原材料，采用國際主流高含量配方，這一切都奠定了小紅罐成為爆款的可能性。小紅罐先期將聚焦在全球優(yōu)質(zhì)母嬰健康營(yíng)養(yǎng)品上進(jìn)行充分布局。無論從產(chǎn)品研發(fā)、供應(yīng)商甄選、供應(yīng)鏈搭建、品牌營(yíng)銷，及切實(shí)的幫助經(jīng)銷商解決產(chǎn)品動(dòng)銷上，都做好了充足的準(zhǔn)備和深入的思考。

（小紅罐銷售總監(jiān)梁建偉先生）

一款好的產(chǎn)品更需要好的推廣來成就它，從年初小紅罐就開始做直播帶貨推薦了，并且重高信任度的央媒背書，同時(shí)整合專家、明星推薦，品牌IP等，做好互聯(lián)網(wǎng)全覆蓋，輸出制作精良的內(nèi)容，充分做到與消費(fèi)者建立溝通，構(gòu)建信任，樹立品牌。品效協(xié)同推廣的落地能力，促認(rèn)知帶銷量，會(huì)給渠道做好引流與品牌背書。

小紅罐特聘的內(nèi)容運(yùn)營(yíng)官馮中強(qiáng)也認(rèn)為，現(xiàn)在的大環(huán)境大趨勢(shì)都在告訴我們想要打造爆品最快的成交渠道就是直播的方式。

網(wǎng)絡(luò)直播始于2005年，爆發(fā)于2016年，2020年為5G技術(shù)元年，5G與直播技術(shù)融合將會(huì)降低直播成本、提升直播畫面質(zhì)感，用戶粘性更強(qiáng)；直播內(nèi)容價(jià)值更高，付費(fèi)意愿更強(qiáng)。

馮老師認(rèn)為小紅罐在疫情中的直播方式就獲得了非常好的成果，今后小紅罐也會(huì)進(jìn)一步的進(jìn)行為標(biāo)桿門店明星代言政策。

（榴蓮科技首席內(nèi)容官CCO馮中強(qiáng)先生共同出席）

會(huì)議最后，由佑童顧問機(jī)構(gòu)聯(lián)合創(chuàng)始人李剛國老師進(jìn)行致辭，李老師認(rèn)為疫情后，守就是危機(jī)，攻就是機(jī)會(huì)。

2020年剛剛進(jìn)入疫情的2月是門店的紅利期；3月是經(jīng)銷商的紅利期；4月是集體的恐慌期；

5月6月是激烈競(jìng)爭(zhēng)期，屆時(shí)，將會(huì)瘋狂打價(jià)格戰(zhàn)。面對(duì)這種情況，終端就可以借勢(shì)，要學(xué)會(huì)借勢(shì)，借品牌的能力圈，找到自己切入點(diǎn)，借品牌傳播，借扶持，把握好營(yíng)養(yǎng)品新風(fēng)口。

（佑童顧問機(jī)構(gòu)聯(lián)合創(chuàng)始人李剛國先生）

現(xiàn)在大家都知道直播是紅利，有主播幫帶貨，更是事半功倍！而且小紅罐顏值當(dāng)仁不讓，對(duì)時(shí)間軸、事件軸、流程軸把握細(xì)致，品牌認(rèn)知力，商品力、呈現(xiàn)力、推介力，商品自帶賣力全覆蓋，接下來央視衛(wèi)視宣傳，也將鋪天蓋地，實(shí)操能力很強(qiáng)！

（大合影）

本次峰會(huì)研討會(huì)圓滿落幕，本次會(huì)議幾位專家對(duì)疫情后母嬰營(yíng)養(yǎng)品行業(yè)的走向與趨勢(shì)進(jìn)行了深析，同時(shí)對(duì)小紅罐品牌運(yùn)營(yíng)表示認(rèn)可和支持，共同見證了小紅罐的快速成長(zhǎng)。接下來小紅罐人將會(huì)擰成一股繩，順勢(shì)而為，全力以赴，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)去服務(wù)好廣大代理商及消費(fèi)者，共享母嬰健康市場(chǎng)的繁榮！