1月8日，國內(nèi)知名乳企圣元迎來了20歲的生日，“圣元夢，中國夢，我的美麗年華”20周年慶典在中法十大會場同步直播。圣元董事長張亮寄語未來時說：“只有好的產(chǎn)品，才能夠真正贏得未來的市場！”乳制品工業(yè)協(xié)會榮譽理事長宋昆岡表示：“祝賀圣元以優(yōu)秀的品質(zhì)贏得了市場的認同，希望圣元向乳品企業(yè)的目標奮斗”。

芳華20年，圣元正青春

1998年1月8日，靠乳清粉國際貿(mào)易起家的張亮在青島創(chuàng)建了圣元，開始從事嬰幼兒配方乳粉的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售工作，自此，圣元這個品牌開始在全國生根發(fā)芽，開花結(jié)果。

20年耕耘，行業(yè)風(fēng)云變幻，幾經(jīng)沉浮，圣元始終走在中國嬰幼兒奶粉行業(yè)的前列，并一度成為中國嬰幼兒奶粉市場的冠軍。圣元已經(jīng)實現(xiàn)了全球化布局，搶占資源先機，布控產(chǎn)業(yè)鏈上游，擁有多家工廠，其中青島工廠是國內(nèi)嬰配粉行業(yè)首個按照GMP藥廠標準建設(shè)的現(xiàn)代化智能工廠；法國工廠是中國乳企海外投建的的嬰配粉單體工廠。圣元也正在布局全球的嬰幼兒配方液態(tài)奶生產(chǎn)線，發(fā)力布瑞弗尼兒童配方奶以及嬰幼兒液態(tài)奶市場。

此外，在母嬰渠道占據(jù)奶粉銷售半壁江山的今天，圣元也得到了越來越多中大型母嬰連鎖的信任與歡迎，銷量穩(wěn)健增長，并在2017年取得了新的突破，繼續(xù)走在中國嬰幼兒配方乳粉前列，盡顯芳華……

拼搏20年，助推行業(yè)變革

翻開中國嬰幼兒配方奶粉的發(fā)展篇章，你會驚訝地發(fā)現(xiàn)，2000年前后是國產(chǎn)奶粉起步的關(guān)鍵期，這一方面得益于國家對民族奶業(yè)的重視和推動，另一方面在于創(chuàng)業(yè)者的敏銳嗅覺和行業(yè)機遇，圣元正好就在這個時期成立，自此之后，圣元與中國嬰幼兒奶粉行業(yè)的發(fā)展緊密相連，可以說圣元見證并助推了中國奶粉產(chǎn)業(yè)的變革。首先是1998-2003年，這個階段中國民族奶業(yè)剛剛興起，三鹿、伊利、完達山、南山、圣元等民族品牌正在起步，從地方向全國布局；其次是2004-2006年，國產(chǎn)奶粉進一步崛起，出現(xiàn)了年銷售過10億、20億的嬰配粉企業(yè)，圣元推動品質(zhì)升級，并開啟了高打高投的營銷戰(zhàn)役，強化營銷落地，提升團隊營銷服務(wù)能力，實現(xiàn)了銷量從3億到15億的增長，這也是國產(chǎn)奶粉你追我趕、各領(lǐng)風(fēng)騷的時候。

此后2008年9月是一個分界點，這之前，圣元已經(jīng)成為中國嬰幼兒奶粉市場的冠軍，全年銷售有望達到30多個億，但三聚氰胺事件重創(chuàng)了國內(nèi)奶業(yè)，外資品牌及進口奶粉快速占據(jù)上風(fēng)，整個市場風(fēng)云突變，加上母嬰渠道的崛起，國產(chǎn)奶粉市場萎縮，總體上處于振蕩期或者說沉浮期，期間表現(xiàn)最好的國產(chǎn)奶粉當(dāng)屬貝因美，可惜從2014年又大幅轉(zhuǎn)弱。這期間圣元啟動了搶占三四線市場的價格戰(zhàn)、藍海項目、淘金項目、商務(wù)經(jīng)理傭金制、升級優(yōu)博、15億歐元布局法國工廠等一系列變革，銷量得以恢復(fù)并穩(wěn)健增長。

2015年以來，國粉崛起的呼聲越來越高，國粉崛起的勢頭越來越大，中國乳企的海外布局越來越快，飛鶴、澳優(yōu)、君樂寶等國內(nèi)乳企快速崛起，圣元也因為變革的先發(fā)優(yōu)勢，進入了新的收獲期。

研發(fā)20年，打造更好的產(chǎn)品

在圣元官網(wǎng)上有這樣一句話：“每位媽媽都希望自己的寶寶健康快樂，這是最樸素的母愛！嬰幼兒配方奶粉的仿生設(shè)計追求自然才是最安全合理的，這是圣元必須堅持的產(chǎn)品理念”,署名是“圣元國際董事長張亮”,在他的帶領(lǐng)下，圣元一直在秉承“專業(yè)、關(guān)愛、可信賴”的企業(yè)發(fā)展理念，在生產(chǎn)和研發(fā)方面加強投入，打造更好的產(chǎn)品，2002年便創(chuàng)建了我國嬰配粉行業(yè)首個GMP藥廠標準的現(xiàn)代化智能工廠，同時成立了專業(yè)的營養(yǎng)研究中心。圣元在特醫(yī)食品的研發(fā)和生產(chǎn)上，開啟國內(nèi)乳企先河，獲得了國內(nèi)張?zhí)厥饽谭凵�產(chǎn)許可證，也為PKU患兒等送去了巨大的關(guān)愛。圣元產(chǎn)品從奶源、生產(chǎn)、包裝、出廠，要用嚴格的質(zhì)量控制和檢驗體系保證食品安全，前后要經(jīng)歷超過1122道質(zhì)量控制點。此外，法版優(yōu)博則采用北緯48°黃金帶奶源，鮮奶入廠，一次成粉，且全程生產(chǎn)0人工接觸，采用頂尖工藝設(shè)備，自控系統(tǒng)和追溯系統(tǒng)，確保高品質(zhì)和安全新鮮。

正是因為對研發(fā)的重視和對品質(zhì)的追求，圣元旗下產(chǎn)品在近年來季度抽檢和月月抽檢中均實現(xiàn)了合格，圣元優(yōu)博6個系列18個配方也率先通過了配方注冊。同時，嬰幼兒配方乳粉獲得2016年度質(zhì)量金獎、2017中國乳業(yè)品牌獎等殊榮。

20年，優(yōu)秀的企業(yè)家成就優(yōu)秀的企業(yè)

企業(yè)家是極為重要的稀缺資源，是這個社會的優(yōu)秀群體。正是他們的存在，企業(yè)才能由小到大，由弱到強，而行業(yè)也才能夠不斷向前邁進，嬰幼兒奶粉行業(yè)也正是因此而不斷向前推進。

曾經(jīng)我們研究過圣元、南山、貝因美、伊利、雅士利等國內(nèi)乳企，我們發(fā)現(xiàn)圣元是其中頗有代表性的一個企業(yè)，創(chuàng)始人張亮始終堅守嬰幼兒配方乳粉這個行業(yè)，低調(diào)而務(wù)實，具有很強的戰(zhàn)略眼光，上游資源布局能力，同時愛才惜才、胸懷寬廣，在乳業(yè)大勢的起落中積極應(yīng)對市場變革，打造更好的產(chǎn)品，成就了圣元的20年芳華。

面對未來，圣元有夢。正如張亮所說：“圣元從高層到基層的每一個員工都牢記自己的歷史使命：只有好的產(chǎn)品，才能夠真正贏得未來的市場！可能我們過于實在，可能在某一個時間段上會吃虧，但是最后的贏家，一定是那個最真誠的適應(yīng)者。圣元在未來十年以及更遠時間，會將我們過去十年乃至二十年積累下來的優(yōu)良文化傳統(tǒng)--”人人用心，人人賣力“充分地發(fā)揮出來，將最近十年夯實的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)完全發(fā)揮出來，還給社會一個更加燦爛的圣元！”