維尼寶貝2017年第三季度啟動大會于2017年8月8日在費縣工廠舉行

會議內容包含2017第二季度工作回顧，反饋工作中遇到的問題及解決的辦法，優秀員工優秀領導頒獎，第三季度工作開展方針探討，規劃第三季度工作計劃。

和小編一起來回顧一下會議內容吧...

本次啟動大會，除了公司內部員工的分享，我們還邀請到武老師與同事們分享團隊建設與提升執行力的重要性。

武老師，從事企業管理、戰略規劃、培訓咨詢為一體的資深企業管理培訓老師，有著多年的培訓經驗，分管臨沂、日照等多家分公司，有豐富的企業管理培訓經驗。

培訓主要內容：

如何打造yiliu的團隊，如何提升執行力。

（老師在分享團隊建設）

（老師在分享如何提升執行力）

（全體員工認真聽課）

通過老師分享的團隊建設與如何提升執行力，公司員工收獲頗多，全面提升自身能力，從價值思維、責任思維、成果思維、主人翁意識與超強的執行力及自我約束能力幾個方面全面的分析一些公司現狀與員工心態。

各個部門的領導同事上臺發表第二季度工作匯報

包括第二季度工作總結

在工作中發現的一些問題

有什么問題需要與其他部門同事協調解決

在第三季度如何開展工作

優秀員工與優秀領導上臺領獎

第二季度表現優異，公司領導給予鼓勵

禮輕情意重，望其他同事在第三季度多多加油！

會議結束了，可是我們的工作還是要繼續，新的季度，新的開始！

從新的季度開始，學習主人翁意識，把自己當成企業的一份子。每天捫心自問，我想要什么，第二我有什么，第三 拿我有的東西能換到我想要的嗎。

承擔責任的開始就是解決問題的開始，

承擔責任的開始就是成長的開始，

承擔責任的開始就是執行力的開始。

新的季度，每個人都要爭做企業的主人翁，與企業攜手共創輝煌！