6月8日，國家食品藥品監督管理總局正式發布了《嬰幼兒配方乳粉配方注冊管理辦法》，醞釀了近一年的“奶粉配方注冊制”新政算是瓜熟蒂落了。新政落地以來，關于它對中國乳業、乳企、品牌未來發展影響的猜測很多，受政策波及的乳企及奶粉品牌未來究竟何去何從，無人能知，但筆者認為以下幾點是可以確認的：

終結配方過濫現狀，數量銳減勢在必然

新政對企業的配方數量提出了嚴格的要求，每家企業原則上不得超過3個配方系列9種產品。目前我國允許生產嬰幼兒奶粉的生產企業（包括國內與國外）共173家，也就是說10月1日新政正式實施后，國內流通的配方系列數不會超過519個。而目前市面上流通的嬰幼兒奶粉配方多達2000多個，配方數量的銳減勢在必然。有業內人士預測，目前市場上三分之二的奶粉配方將被淘汰。我覺得這個數據基本是可信的。

國內乳企動蕩在所難免，國產奶粉市場份額或受影響

盡管新政管控的既包含國內的乳企也包含國外的乳企，但是真正受新政波及影響更多的還是國內的企業。有人士認為，國內奶粉的市場份額主要被大型乳企所占據，而此次受新政波及的更多是中小乳企，因此，行業不會帶來大的震蕩。筆者并不認同這種觀點。

三聚氰胺事件以來，進口奶粉幾乎占據了絕大多數高端奶粉市場份額，并掌握了中國奶粉市場的話語權，國產奶粉更多的是集中在三線城市發展。這幾年來，國產奶粉的市場份額有所復蘇，幾乎和進口奶粉品牌平分秋色。但是，進口奶粉占據一、二線高端市場，國產奶粉盤踞于三線市場的格局并未被打破。也就是說，進口奶粉的地位依然很難撼動。

在進口奶粉品牌中，惠氏、達能紐迪西亞、美贊臣、美素、雅培、雀巢銷量位于前列，占據進口奶粉絕大多數市場份額；而國產奶粉品牌中，伊利、貝因美、飛鶴、合生元、圣元、雅士利居于前列，占據國產奶粉絕大多數市場份額。新政實施后，進口六大乳企幾乎不受影響。而國產奶粉中，貝因美、飛鶴、圣元都是典型的多品牌、多系列操作模式，受新政沖擊首當其沖，這幾大乳企是否能夠將淘汰子系列、子品牌失去的市場份額收回囊中未可知。再加上，新政實施后，定制產品所帶來的高利潤時代結束，國產乳企將失去占據母嬰店渠道的先天優勢，母嬰店渠道的變革在所難免，這給了進口品牌沖擊三線市場絕好的良機。未來，國內乳企動蕩在所難免，市場份額或受影響。

機遇與挑戰并存，黑馬的時代又來了

春秋戰國時期，群雄逐鹿中原，祖上曾為周天子放馬的秦國最終戰勝了身份更為高貴的齊、趙、韓、魏等國最終一統天下。秦國是真正的黑馬。天下大亂給了它日起東山的機會。奶粉配方注冊制的出臺攪亂了國產乳企現有的市場的格局，有人將“后新政時代”比喻為“最好的時代也是最壞的時代”。所謂最好的時代，也就是說它將給予更多的乳企“逐鹿中原”的機會。

其實，這并不難想象。2008年三聚氰胺事件之后，貝因美和合生元抓住機遇，趁勢而起，經過短短幾年時間發展躋身國產奶粉前五。這就是國產乳企最好的黑馬例子。本人認為，“后新政時代“具備這些優勢的企業會發展的越來越好。，具備自有奶源，至少必須有有穩定、質高的奶源供應。第二，具備全過程品控能力，因為奶粉品質是贏得消費者信賴的先決條件，只有做好品質管控才能確保在奶粉月月抽檢中過關。第三，合理的海外布局。全球化時代，只守在一方寸土顯然已經不可行，包括伊利、圣元、雅士利、歡恩寶等在內的乳企均已在海外建設生產工廠。第四，渠道的精耕細作。目前奶粉市場的主要渠道有電商、商超、母嬰店，新政實施后將是新一輪的渠道競爭。企業在占領渠道的同時，要注重渠道的良性動銷，疏通渠道，精細化維護渠道并服務于渠道，才能在競爭中勝出。而具備這些優勢的黑馬乳企必然存在，讓我們期待在“后新政時代”新的寡頭的產生吧。