現在大家對于紙尿褲有哪些要求呢？

種情況：不認品牌，只要不漏不紅PP就好，注重考慮性價比。

第二種情況：一定要知名品牌。

第三種情況：喜歡包裝型，價格稍微貴點沒有關系。

第四種情況：關注差異化賣點。

第五種情況：要進口的。

第六種情況：周圍朋友用哪個就跟著試試。

第七種情況：凡是廣告上的都試試，不認牌。

第八種情況：要柔軟手感好、吸水好、干爽、透氣，給孩子用的就是要最好，價格貴也無所謂。

以上情況可以歸結為三類類型的消費者，分別是高端消費型消費者、理性消費型消費者、跟風型消費者和黃色性格的消費者。IQ紙尿褲針對四種差異化消費者打造專屬性紙尿褲。實際上bao--bao是紙尿褲的直接消費者，而父母承擔了間接消費者的角色，這種角色不可替代。

先說高端消費型消費者，第三種和第八種情況可以歸結為高端消費者，這部分人有出色的消費能力，追求產品的使用感覺，無論是內在還是外觀，一定要符合好用與耐看的原則，價格是他們次要考慮的部分。這樣說來主打中高端的IQ紙尿褲，無論性能還是外觀設計都頗受好評的前提下，其吻合高端消費者的需求張力也頗值得玩味。

理性消費型，種和第四種情況隸屬于此。種情況，對于他們來說品牌感會弱化一些，她們側重性價比比較高的紙尿褲，這符合他們的口味；第四種情況算是對紙尿褲認知比較清楚的一部分人，包括紙尿褲不同的特點與優勢，很多時候她們是根據自己的愛好以及對照而為bao--bao選擇紙尿褲的，傾向于理性消費的性價比，同時也不排除購買高端產品的可能性。IQ紙尿褲是一款性價比比較高的紙尿褲，在市場已經沉淀一部分的影響力，貌似更符合這部分消費群體的口味。

跟風型消費者，第六和第七種情況應屬于此。這部分消費者易受廣告、品牌和周圍的影響，主意不定，所以這部分群體最好爭取，只要產品說得過去，當周圍人都在使用IQ紙尿褲的時候，她們會“見風使舵”為bao--bao準備這款紙尿褲的。前提是IQ紙尿褲要不斷擴大終端市場容量。

黃色性格的消費者，坦白說這部分消費者很難爭取到，她們有自己近乎偏執的想法，黃色性格的媽媽們本身都是強悍的代表者，她們強勢，她們堅決，明白哪些是自己想要的，哪些不是。第二種情況和第五種情況應屬于此。對于這部分消費者爭取她們的辦法就是走品牌化之路，走出中國走向世界，而這些正是IQ紙尿褲團隊正在做的。