“不要光喊創新，炒新概念，我們現在生產的很多產品，要是品質改善一點，提升一點，就有巨大的市場。”著名經濟學家周其仁說：“多年出口導向帶來一個后遺癥，當年國家缺外匯嘛，好東西先出口創匯，導致一個滯后的觀念，似乎國內的需求可以只講廉價、不求品質。”

“問題是現在的市場對品質出價了，現有產品的品質滿足不了內需，你知道現在多大鴻溝？看看國外代購、海淘流行、進口消費品猛增就可以明白，那些東西我們都不會造嗎？大部分都會造，就是品質上差那么一點點，這一點點在現在的市場看來就差大了。中國人到日本，不光買馬桶蓋，連‘白色戀人餅干’都每人限購5盒，真夠難為情的；我去北京新光天地的地下超市，國內中高收入家庭的食品消費動向，好家伙，90%以上是進口貨，阿根廷的水果、德國的豬肉，應有盡有，再不發動一場提升品質的革命，中國的過剩產能將越來越多。”

周其仁說，中國消費品市場正面臨一場“品質革命”，誰帶這個頭，誰就能上去。“中國光中產階級就上幾億人了，而據我觀察，我們都低估了中國消費者對品質的要求，有一行算一行。”

“小米手機的成功有歷史意義，它給整個中國制造發出信號，真材實料造好東西，市場會認賬。其實小米首先不是什么互聯網思維，雷軍個目標學誰？他說是同仁堂，就是真材實料不欺客，舍得用好東西做好產品。中國制造業殺價殺了多少年，甚至不惜降質來降價，這條路走到頭了，接下來看，反著走可能殺出一條路來。”

“當然”，周其仁說：“下決心做好產品品質對我們產業界是很大的挑戰，還不僅是成本問題，你的隊伍、員工、產品標準、生產流程、企業文化，做慣了廉價品就走上一條道，要扳過來非常困難，所以死后重生也是一個辦法，否則可能改不動它。”

（我們所幸的是，優兒樂一直都嚴格標準、流程，所以一直產品成本都很高，總受市場低廉產品的沖擊。優兒樂也有著同樣高素質高標準的團隊，一直堅持著自己的理想，堅持“高品質才能創百年品牌”的信念）

目前，谷物配方食品（米粉）在國家食品藥品監督管理局的督促下，各省都在加強行業整頓和清理，很多不合格企業被注銷生產資格，再下去，還會有更多的不合格或到期的米粉生產企業會被注銷。

只有真正對消費者有益而實惠的產品，才是真正的好產品。

我們優兒樂再一次證明，我們只有嚴格標準，堅持高品質才不會被市場淘汰，最終一定會被市場認可。