隨著居民營養水平改善和相關食品安全政策的出臺，我國嬰幼兒輔食從2012年的70億元市場規模發展到2014年的90億元、再到2015年預計將會達到100億元，近年來基本保持每年10億元的增長速度。結合目前中國輔食適齡段消費人群的數量，中國嬰幼兒輔食市場的規模將有機會達到800億，從100億到800億，這中間有足夠的成長空間。因此，在我國嬰幼兒輔食產業逐步進入快速發展的時期，把脈行業發展動態既有利于對消費者購買的正確引導，又有利于品牌順利拓展市場方向。

從嬰幼兒輔食產品結構上來看，主要分成三大類，一是以米粉和面條為主的飽腹類輔食，二是以餅干為主的副食品類輔食，三是以果泥和菜泥為主的佐餐輔食。目前，嬰幼兒營養米粉是嬰幼兒輔食的主要消費部分，幾乎占據整個市場的一半規模，近兩年發展十分迅猛。

嬰兒米粉是一塊大蛋糕，如何切分、誰多誰少由消費者決定、由市場發展決定。當然，在發展中贏得機會，同樣也在發展中遇到挑戰，如何從品類眾多的嬰兒米粉中脫穎而出成了各品牌競爭的關鍵。任何品牌要想取得長遠發展唯“細”不破，唯“誠”不朽。這里的“細”主要有兩層含義：第一是產品的質量精細，第二是產品的層次劃分細致。而“誠”更多的體現在品牌服務上，讓消費者感受到品牌的熱情和溫暖。

谷之愛顧及不同年齡段寶寶的輔食需求，在產品層次上擁有谷之愛小米奶米粉、谷之愛小米米粉，滿足不同年齡段的不同需求。找準消費者訴求進行產品細分在激烈的市場競爭中尤為重要。谷之愛考慮到輔食添加初期的寶寶容易上火、在口味上難適應等問題，特別推出小米奶米粉，以優質小米加上新西蘭優質奶源，打造小米和奶的組合，營養易吸收，解決輔食添加初期的育兒難題，讓寶寶順利渡過輔食期，媽媽安心。

此外，很多寶媽在給寶寶喂輔食的時候，寶寶對米糊有所抗拒，尤其是不喜歡用湯匙進食，這讓媽媽們很煩惱，谷之愛從寶寶需求出發，考慮媽媽們的煩惱，從食用方式上擁有沖乳型和調糊型兩款產品，充分尊重寶寶的進食習慣和選擇自由。這種尊重是真正對生命的尊重，讓寶寶按照自己喜歡的方式吸收營養，對孩子的成長也具有深刻的意義。“你無我有，你有我精”的市場發展戰略對品牌突破十分奏效，細分產品層次贏得良好印象;多元發展與特色發展并舉，則能夠搶占更多市場份額。谷之愛獨特的發展戰略已然讓小米米粉發展邁向更高的臺階。

1)具備一定投資實力及嬰兒用品行業2年經營經驗及有合適經營場地的法人或者自然人。

2)具有品牌至上、認同谷之愛品牌文化，信譽第一的經營意識;具有市場應變能力和競爭力，能夠自覺維護"谷之愛"品牌形象。

3)對品牌經營有信心、有熱情、勇于開拓。

4)遵守公司的政策、遵守合約規定，遵循規范化管理和加盟守則以及國家相關法律法規，接受品牌經營的管理模式。

5)具備良好的商業信譽。

6)代理商需具有一定的渠道資源和行業經驗。

7)具備位于當地零售旺地的嬰童店鋪場所(或客流量大的商場專柜)。

8)統一按品牌形象統一成列產品及終端展示。

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