上饒加愛(ài)衛(wèi)生用品有限公司成立于1998年12月25日，座落在江西省東北部。東鄰浙江,西接安徽,南連福建,地理位置十分重要;素有“八省通衢”、“豫章第一門戶”的稱謂。為了打造“安臣氏”品牌，并在2010年6月10日專門在福建省泉州市成立分公司 :泉州市安臣氏衛(wèi)生用品有限公司。 本公司系專業(yè)從事衛(wèi)生產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、制造、市場(chǎng)營(yíng)銷為一體的高新技術(shù)企業(yè)。主要產(chǎn)品:,紙尿褲，紙尿片等二大類一百多種規(guī)格。

公司現(xiàn)擁有雄厚的技術(shù)力量和精湛的制造工藝,引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的生產(chǎn)檢測(cè)設(shè)備,建立并全面實(shí)ISO9001質(zhì)量保證體系,產(chǎn)品獲得國(guó)家質(zhì)量檢測(cè)合格放心商品入選單位,產(chǎn)品銷及全國(guó)32個(gè)省、市、自治區(qū)并遠(yuǎn)銷歐洲、中東、東南亞國(guó)家及地區(qū)。 公司長(zhǎng)期堅(jiān)持不斷運(yùn)用新技術(shù)、新工藝使智能化專業(yè)技術(shù)的應(yīng)用幫助更多的客戶實(shí)現(xiàn)技術(shù)更新、質(zhì)量改進(jìn)、節(jié)約能源、降低成本。

公司堅(jiān)持至誠(chéng)、至新、至善的原則,遵守質(zhì)量、信譽(yù)第一、服務(wù)、技術(shù)革新的承諾,本著精確、準(zhǔn)確、精益求精的方針目標(biāo),致力與顧客建立長(zhǎng)期的戰(zhàn)略合作關(guān)系,擴(kuò)大與世界各國(guó)和地區(qū)的經(jīng)濟(jì)往來(lái),協(xié)同顧客構(gòu)建市場(chǎng)領(lǐng)先的產(chǎn)品和環(huán)境提供并創(chuàng)造更多的增值機(jī)會(huì)。

主營(yíng)業(yè)務(wù)產(chǎn)品：安臣氏紙尿片，紙尿褲等12大系列

一、 安臣氏紙尿褲構(gòu)成：立體護(hù)圍 高分子含量 藍(lán)芯 進(jìn)口膠 進(jìn)口木漿 PE膜

二、 安臣氏紙尿褲特性：

神奇前腰貼獨(dú)特的超寬設(shè)計(jì)，腰貼不粘寶寶皮膚，減少對(duì)寶寶皮膚的刺激，并可反復(fù)粘貼；

超柔軟親膚表層吸收層采用優(yōu)質(zhì)棉柔無(wú)紡布，保護(hù)寶寶肌膚免受尿液的刺激，更能幫助寶寶預(yù)防尿疹；、

超級(jí)薄尿褲吸收體超級(jí)薄設(shè)計(jì)的透氣吸收體，讓寶寶穿著輕便，可以自由活動(dòng)，長(zhǎng)期使用可以避免八字腳  快5倍中央導(dǎo)流處理器特為寶寶設(shè)計(jì)的超大容量吸收鎖水層，晚上只需要一片，就能保持干爽，讓寶寶有充足的睡眠，有益于寶寶的成長(zhǎng)；

彈性腰圍彈性腰貼可隨寶寶的運(yùn)動(dòng)自如伸縮，并可反復(fù)

代理安臣氏紙尿褲市場(chǎng)到底有多大？

嬰童市場(chǎng)可細(xì)分為嬰兒(0~1歲)、幼童(1~3歲)、小童(4~6歲)場(chǎng)僅限孕產(chǎn)期以及0~6歲年齡段的嬰童消費(fèi)市場(chǎng)。 我國(guó)6歲以下兒童約1.71億，城鎮(zhèn)兒童總數(shù)約7700萬(wàn)，零售市場(chǎng)數(shù)據(jù)顯示兒童紙尿褲紙尿片家庭月消費(fèi)額200多元。城鎮(zhèn)嬰童用品市場(chǎng)年消費(fèi)總額是154億。加上農(nóng)村兒童衛(wèi)生用品市場(chǎng)，現(xiàn)階段中國(guó)0~6歲孕嬰童產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)零售總額高達(dá)1000億。 按現(xiàn)有的人口推算，中國(guó)的最高出生率大約出現(xiàn)在2016年，人口峰值為2028年，該時(shí)期我們也將迎來(lái)第五輪“嬰兒潮”。換言之，中國(guó)孕嬰童產(chǎn)業(yè)尚有20多年的牛市，市場(chǎng)容量逐步增至2500~3000億元的龐然規(guī)模。中國(guó)孕嬰童市場(chǎng)格局剖析。

自2000年，孕嬰童產(chǎn)業(yè)進(jìn)入快速成長(zhǎng)期。同期中國(guó)年均GDP增長(zhǎng)為9%，而業(yè)界普遍認(rèn)為產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)率達(dá)30%，企業(yè)在制定年度指標(biāo)時(shí)，一般都將30%的增幅視為自然增長(zhǎng)率，而相當(dāng)部分的零售企業(yè)將下年度營(yíng)業(yè)指標(biāo)增長(zhǎng)率鎖定在50%~200%。 驅(qū)動(dòng)孕嬰童市場(chǎng)迅猛發(fā)展的便是80后父母的消費(fèi)進(jìn)取心。

在零售終端與消費(fèi)群體相互促動(dòng)下，自2002年起，孕嬰童市場(chǎng)格局衍生如下動(dòng)變。

其一，全國(guó)范圍內(nèi)，產(chǎn)業(yè)資源逐漸向零售商手中集中。自2002年開(kāi)始，各大城市孕嬰童用品專店專營(yíng)風(fēng)起云涌，門店越開(kāi)越大。行業(yè)內(nèi)流行“小城市開(kāi)大店，大城市多開(kāi)店”，達(dá)成決勝終端的共識(shí)，“跑馬圈地”盛行一時(shí)。零售門店離顧客最近，分享了市場(chǎng)上的“消費(fèi)權(quán)力”，進(jìn)而獲得市場(chǎng)的主導(dǎo)權(quán)。

其二，由于80后的父母對(duì)孩子過(guò)分的愛(ài)護(hù)，都想給孩子最好的保護(hù)和貼心的服務(wù)，但消費(fèi)意識(shí)明顯提高，所以品牌產(chǎn)品往往受消費(fèi)者青睞，而安臣氏正好是一款產(chǎn)品質(zhì)量好又是價(jià)格比較適中的產(chǎn)品。

其三，市場(chǎng)進(jìn)一步細(xì)分。0~3歲嬰幼兒市場(chǎng)仍是消費(fèi)的主力，孕產(chǎn)市場(chǎng)從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)到市場(chǎng)零售網(wǎng)點(diǎn)，填補(bǔ)大量空白點(diǎn)；3~6歲小童市場(chǎng)正逐步明確自身產(chǎn)品定位與專業(yè)銷售通路。

其四，零售業(yè)態(tài)多元化。在實(shí)體門店強(qiáng)勢(shì)的商境中，不少零售商往往二者并舉，相得益彰。其中佼佼者紅孩子、樂(lè)友、麗家寶貝、愛(ài)嬰室等。實(shí)體店鋪越加豐富多樣，可分為三類：超市型、百貨精品型、專賣店型。專賣店型門店都是一些比較好買的場(chǎng)所，以業(yè)內(nèi)較知名的廠家品牌為主。百貨精品型門店大多面積較大，借鑒了百貨商場(chǎng)專柜陳列方式，品牌形象彰顯。超市型門店的營(yíng)業(yè)面積多在50~200平方米，發(fā)展迅速,是主流型態(tài),盈利模式清晰而強(qiáng)勢(shì)。除此外,尚有大賣場(chǎng)以及新型主題店、概念店。

其五，2007~2008年，產(chǎn)業(yè)處于結(jié)構(gòu)性變革的起始階段。未來(lái)10年，孕嬰童行業(yè)將面臨“戰(zhàn)國(guó)”時(shí)代，新的投資、市場(chǎng)重組、產(chǎn)業(yè)并購(gòu)、渠道裂變、市場(chǎng)細(xì)分、創(chuàng)新商業(yè)模式，為代理安臣氏紙尿褲的商家?guī)��?lái)豐灃的機(jī)遇。

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