2012年2月17日，江西德泰醫藥生物有限公司為期4天的新春區域經理培訓大會順利閉幕。會議主題是圍繞如何開發母嬰渠道，提高銷售人員對母嬰渠道的認識及操作技能，統一思想認識，提高專業化素質。本次會議為各區域經理簽訂今年的銷售責任狀奠定了堅定的信心。

2012年新春伊始，根據屈總對培訓工作一貫高度重視的精神，為實現公司2012年銷售目標及公司中長期發展戰略目標，幫助各辦事處區域經理徹底地深化與理解公司的戰略及各項政策，提升各辦事處區域經理綜合素質及銷售技能，在公司銷售部與人事行政部緊鑼密鼓地策劃、組織下，新春區域經理培訓大會在總部大會議廳隆重舉行，參訓人員來自德泰各辦事處區域經理和總部主要骨干，會議主題是圍繞如何開發母嬰渠道，提高銷售人員對母嬰渠道的認識及操作技能，統一思想認識，提高專業化素質。會議由銷售部經理魏年華、人事行政部經理熊建平主持。

培訓會為期4天，于2月14日開場，于2月17日結束，培訓會講師均由公司部門經理及骨干人員擔任，銷售部經理、市場部經理、安徽辦客戶經理、客戶部經理助理、銷售部副經理、人力資源部經理等分別主講了《德泰戰略發展規劃及12年營銷戰略結合》、《如何操作母嬰渠道》、《提問式挖掘縣城及鄉鎮母嬰渠道客戶需求的招商思路》、《周工作計劃實施方案》等重要課程，會中，尤其精彩的是，會議采取了參訓人員分組加分，現金授獎的形式，各小組成員還進行了招商現場模擬操作的激烈競賽及優缺點的點評，以便相互提高，模擬的店老板與銷售人員之間進行了深入淺出的談判，他們從奶粉套餐原裝進口的優勢特點及完美組合、雙方利益補充談到合作雙贏的重心、公司客服支持的獨到、可給店帶來的經營的真正幫助等等。屈崢董事長作了重要的會議總結講話，進一步強調了今年的戰略重點，分析了完成目標的保障措施，重申了達成目標的操作步驟。會議在喜悅的小組獲獎中圓滿閉幕。本次會議同時為各區域經理簽訂今年的銷售責任狀奠定了堅定的信心。